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人事科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-31 14:52:14 工作總結(jié) 我要投稿

人事科工作總結(jié)(精選6篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的人事科工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事科工作總結(jié)(精選6篇)

  人事科工作總結(jié) 篇1

  1、 人事制度改革工作

  人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自2004年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

  為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

  從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

  為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

  人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》,大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。

  在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的'聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

  2、 健全制度

  3、 完善管理

  按照年初制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。

  2004年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

  4、 整理基建檔案

  5、 迎接總局驗(yàn)收

  為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,

  參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè),全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊(cè),1007份。其中:

  工程資料共計(jì)16卷,71冊(cè),776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。

  技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊(cè),231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

  6、 基礎(chǔ)工作

  人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,2004年新招調(diào)職

  工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(本文權(quán)屬所有,更多文章請(qǐng)登陸查看)的評(píng)定工作。

  通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

  學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

  今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

  人事科工作總結(jié) 篇2

  20XX年堅(jiān)持醫(yī)院的工作制度,堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,堅(jiān)持以人為本,尊重知識(shí),尊重人才,加強(qiáng)人力資源的管理,現(xiàn)將這一年來(lái)人事科的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、目前醫(yī)院人員配置的情況

  截止XX年11月底,全院在職職工人(醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時(shí)聘用人員人),在崗職工人;研究生學(xué)歷XX人、本科學(xué)歷XX人、大專學(xué)歷XX人,中專及以下學(xué)歷XX人。

  院部職工人中,行政人員XX人,工勤人員XX人,衛(wèi)生技術(shù)人員XX人,衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人,副高職稱XX人,中級(jí)職稱XX人,初級(jí)職稱XX人(含見(jiàn)習(xí)人員)。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人,其中中醫(yī)師XX人,中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX;護(hù)士XX人;藥劑XX人,其中中藥人員XX人,占藥劑人員總數(shù)的XX;檢驗(yàn)XX人,醫(yī)學(xué)影像XX人,其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。

  二、XX年人才流動(dòng)情況

  (一)人員招聘情況

  我院繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。參加等高等醫(yī)學(xué)院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì),安排應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書(shū)。XX年年新招人員共人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人,臨床醫(yī)師人、護(hù)士人、醫(yī)學(xué)影像人、藥劑專業(yè)人;工勤人員人。新招聘的人員,目前已相繼到醫(yī)院報(bào)到。

 。ǘ┤瞬帕魇闆r

  截止XX年11月30日,辭職人員共XX人,其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時(shí)聘用制XX人;中級(jí)職稱XX人、初級(jí)XX人。

  三、XX年人事科工作完成情況

  (一)按照人社局要求做好地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。

  (二)按照上級(jí)要求,做好醫(yī)院副院長(zhǎng)的科級(jí)晉升考核工作。

 。ㄈ┙M織XX級(jí)在職研究生完成第四學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。包括課程的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。

 。ㄋ模┞毞Q評(píng)審。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,參加20XX年百色市職稱改革工作會(huì)議暨職稱管理信息化培訓(xùn),做好高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作。XX年我院參加高級(jí)職稱評(píng)審2人。

 。ㄎ澹┌匆笞龊脷埣踩说木蜆I(yè)安排工作,目前已安排3名殘疾人就業(yè)。在20XX年殘疾人就業(yè)年審中,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)百色市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)管理中心的審核,我院應(yīng)安排殘疾職工人,已安排殘疾職工人,安排殘疾人就業(yè)已達(dá)到規(guī)定比例。

  (六)按季度做好醫(yī)院的《勞動(dòng)情況》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計(jì)工作,將人才流動(dòng)年報(bào)表上報(bào)右江區(qū)統(tǒng)計(jì)局。

 。ㄆ撸┌磿r(shí)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)并上報(bào)主管部門(mén)。做好20XX年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)年繳費(fèi)基數(shù)的.申報(bào),按時(shí)做好人員增減變動(dòng),并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20XX年6月,我院參加醫(yī)療保險(xiǎn)的職工為人,參加失業(yè)保險(xiǎn)的職工人,參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人。

 。ò耍┌丛伦龊寐毠た记诘膮R總工作。

  (九)完成新進(jìn)職工勞動(dòng)合同的簽訂、臨時(shí)聘用人員的勞動(dòng)合同的續(xù)簽。

 。ㄊ┳龊肵X年第一季度的星級(jí)服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四星級(jí)的中層干部XX人,醫(yī)生XX人,護(hù)士XX人。

  (十一)做好黨建的相關(guān)工作,協(xié)助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)臨時(shí)布置的其他工作。

  四、存在的問(wèn)題及困難

  職工集體歸屬感不強(qiáng),難以吸引及留住人才。原因有:一醫(yī)院面臨著整體搬遷;二是績(jī)效工資的實(shí)行,職工收入有所下降。

  五、下一年工作計(jì)劃

  立足現(xiàn)在,放眼未來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定,繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)人才隊(duì)伍的建設(shè),秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。XX年的工作重點(diǎn)如下:

  1、認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作,如勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。

  2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,及時(shí)報(bào)送各種衛(wèi)生信息。

  4、繼續(xù)做好20XX年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

  5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  人事科工作總結(jié) 篇3

  自20xx年以來(lái),人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。

  通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

  一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人事科通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

  二、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人事科正接手促銷人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的`具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重,人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

  人事科工作總結(jié) 篇4

  20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo),卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊(duì)伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結(jié)如下:

  一、師德建設(shè)常抓不懈

  一年里,在全縣開(kāi)展了“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題,我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專題學(xué)習(xí),樹(shù)立典型等形式,對(duì)教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí),從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。

  二、教育人事改革逐步推進(jìn)

  一年來(lái),我們把義務(wù)教育階段學(xué)?(jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

  1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校績(jī)效工資制度改革。此項(xiàng)改革政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)?(jī)效考核實(shí)施辦法》,多次召開(kāi)不同層次的績(jī)效工資改革專題會(huì)議,指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過(guò)績(jī)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

  2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行,我們?cè)缁I劃,早準(zhǔn)備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設(shè)置管理工作,另一方面我們廣泛調(diào)研,充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的.意見(jiàn)和想法,幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案,已獲市人社局批準(zhǔn),各校正著手組織全員聘任工作。

  三、教師培訓(xùn)形式多樣

  為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,今年開(kāi)展了以“評(píng)好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”。

  1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng),骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓(xùn)專題征文評(píng)選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評(píng)出一等獎(jiǎng)9篇,二等獎(jiǎng)18篇,三等獎(jiǎng)40篇。

  2、認(rèn)真做好骨干教師參加“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)工作,“國(guó)培計(jì)劃”是免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,我們根據(jù)市教育局分配我縣培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓(xùn)和農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)象,要求參訓(xùn)教師充分利用此次培訓(xùn)契機(jī),完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,參加三類培訓(xùn)人員達(dá)800名。

  四、教師日常管理行為規(guī)范

  1、協(xié)助縣人社局、監(jiān)察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。

  2、積極做好教師資格認(rèn)定工作,教師資格認(rèn)定通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等規(guī)定程序,認(rèn)定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學(xué)和幼兒園教師資格11人。

  3、優(yōu)化學(xué)校干部隊(duì)伍。今年先后對(duì)17所初中和中心校班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),調(diào)整7所學(xué)校主要負(fù)責(zé)人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長(zhǎng),任用31名中層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

  4、積極落實(shí)信訪工作。今年共接待來(lái)訪45批次,回復(fù)群眾來(lái)訪20件,由于信訪工作扎實(shí)有效,一些信訪積案和影響教育穩(wěn)定因素得到了化解,違規(guī)上訪勢(shì)頭也得到了明顯遏制。

  20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jī),但仍存在著一些問(wèn)題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn),充分認(rèn)清形勢(shì),努力化解教育人事制度過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾,建立有效的教師管理機(jī)制,為教師隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  20xx年度人事科工作要點(diǎn):

  1、切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),著力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題,完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,提高師德修養(yǎng)。

  2、化教育人事制度改革,努力化解在績(jī)效工資和崗位設(shè)置等敏感性工作過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾,確保教育大局穩(wěn)定。

  3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置,根據(jù)中小學(xué)布局調(diào)整的要求,均衡配置師資力量,加大校長(zhǎng)、教師合理流動(dòng)力度,積極落實(shí)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教工作。

  4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,在開(kāi)展第二輪繼續(xù)教育五個(gè)專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進(jìn)教師職前與職后培訓(xùn)“一體化”建設(shè)。

  人事科工作總結(jié) 篇5

  20xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

  一、搶抓機(jī)遇,多措并舉,不斷夯實(shí)教育人才基地。

  1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案,努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會(huì)議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗(yàn)。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。局關(guān)工委被國(guó)家教育部評(píng)為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。

  2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計(jì)劃。同時(shí),面向本市在崗不在編幼師公開(kāi)招考30人,招師取得新的突破。

  3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級(jí)職稱人才123人,中學(xué)一級(jí)366人、小學(xué)高級(jí)283人。3人被評(píng)為教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,在大市名列前茅。

  二、搭建平臺(tái),悉心培育,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程。

  1. 5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開(kāi)班典禮,邀請(qǐng)省教授級(jí)特級(jí)教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬(wàn)人師德大考評(píng)”。 12人被評(píng)選為南通市師德標(biāo)兵、1個(gè)教研組被評(píng)為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱號(hào)1人,南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡,經(jīng)專人編成詩(shī)表演《你用左手托起明天的`太陽(yáng)》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì)的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個(gè)節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛(ài)生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

  2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。今年共組織教師出國(guó)培訓(xùn)13人;國(guó)家級(jí)培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人;中小學(xué)校長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長(zhǎng)培訓(xùn)36人;南通市級(jí)培訓(xùn)529人;xxxx市級(jí)培訓(xùn)869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長(zhǎng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中、如師附小等8所學(xué)校被評(píng)為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數(shù)列大市第一。

  三、立足教育,服務(wù)社會(huì),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

  1.召開(kāi)了20xx年xxxx市教育人事工作會(huì)議,出臺(tái)了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長(zhǎng)及城區(qū)中層干部,合計(jì)交流1049人,達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的18.77%,力度之大超過(guò)我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會(huì)議上作了專題介紹,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來(lái)我市取經(jīng)。作為省級(jí)教育行政主管部門(mén)來(lái)我市考察教育,尚屬首次。

  2.6月份,組織6個(gè)考核組對(duì)244名校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行了述職、測(cè)評(píng)和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開(kāi)的干部選拔任用工作會(huì)議上,我局在15個(gè)市級(jí)部門(mén)測(cè)評(píng)中名列第二;并代表15個(gè)市級(jí)部門(mén)作了專題介紹。

  3.依托省特級(jí)教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個(gè),與教研教科室密切配合,組織指導(dǎo)各工作室正常開(kāi)展各種教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。姜樹(shù)華等同志多次參加賽課獲獎(jiǎng),該同志被評(píng)為xxxx市“十大杰出青年”。新評(píng)選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。

  四、營(yíng)造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。

  為激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個(gè)教師節(jié),組織評(píng)選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名;外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎(jiǎng)稱號(hào)。慶祝建黨90周年之際,評(píng)選南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名, 優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。

  根據(jù)皋辦〔2009〕74號(hào)文件,對(duì)省特級(jí)教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級(jí)考核,發(fā)放人才獎(jiǎng)勵(lì)120多萬(wàn)元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,投入經(jīng)費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元。五個(gè)“雉水名師工作室”確;顒(dòng)經(jīng)費(fèi),全年各不少于1萬(wàn)元,有力促進(jìn)了廣大的教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  人事科工作總結(jié) 篇6

  司法行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教、社區(qū)矯正等任務(wù),其隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,直接影響到社會(huì)穩(wěn)定和和諧社會(huì)主義的建設(shè)。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機(jī)關(guān)相比相對(duì)較弱,開(kāi)展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對(duì)全縣司法行政隊(duì)伍的實(shí)際狀況以及隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,堅(jiān)持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線,以教育、管理、監(jiān)督為著力點(diǎn),以抓班子帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流為主題,著眼于干警隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍為目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法,從而有力的推動(dòng)了各項(xiàng)司法行政工作的發(fā)展。

  (一)抓班子,強(qiáng)化核心作用。

  近年來(lái),我局著力強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)和組織觀念。在處理、解決問(wèn)題上求大同,存小異,自覺(jué)圍繞中心工作抓好分管工作,同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問(wèn)題集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕“一言堂”,個(gè)人說(shuō)了算。始終堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,主動(dòng)自覺(jué)的維護(hù)好班子集體形象,班子的凝聚力、號(hào)召力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (二)抓隊(duì)伍,凝聚整體力量。

  在抓隊(duì)伍建設(shè)中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干的.表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干堅(jiān)決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭講政治、樹(shù)正氣;帶頭搞團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律;帶頭強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風(fēng)上,向我看齊,雷厲風(fēng)行。從而提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

 。ㄈ┳ソ逃,增強(qiáng)全局觀念。

  一是注重加強(qiáng)干警的理論學(xué)習(xí),把思想政治建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學(xué)習(xí)作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為干警隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。三是注重開(kāi)展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育以及紀(jì)律作風(fēng)整頓,引導(dǎo)干警牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)整體意識(shí)和全局觀念。四是注重開(kāi)展以黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)教育,以“立黨為公,執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育,以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育,把示范教育和警示教育結(jié)合起來(lái),使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),筑牢拒腐防變的思想防線。近年來(lái),全系統(tǒng)干警無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)抓團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)工作積極性。

  眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開(kāi)大船,團(tuán)結(jié)就是力量。我局積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹(shù)立正氣,壓制歪風(fēng),干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng),盡管經(jīng)濟(jì)待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)、相互支持,及時(shí)了解干警思想,盡力爭(zhēng)取和落實(shí)從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務(wù)難題,拉近距離,增進(jìn)友誼。當(dāng)干警工作受挫時(shí),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好談心疏導(dǎo)工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛(ài),有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統(tǒng)當(dāng)成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤(pán)棋。

 。ㄎ澹┳ソㄖ疲岣吖ぷ餍。

  按照“依法建制、以制治警”的指導(dǎo)思想,把建章立制作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),先后建立了《干部理論學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等等。通過(guò)建章立制,規(guī)范了司法行政隊(duì)伍的行為,使隊(duì)伍的紀(jì)律和作風(fēng)都有了較大改善。

  通過(guò)采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅(jiān)定!爸艺\(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線,司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來(lái)行風(fēng)評(píng)議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿意度越來(lái)越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。

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