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縣委書記在全縣干部大會上的講話
同志們：
今天我們召開全縣干部大會，專門學(xué)習(xí)、傳達和貫徹市委書記xx同志11月22日在聽取xx工作匯報后的講話精神。x書記今年6月15日到xx視察工作，5個月零7天后再次到xx調(diào)研視察，體現(xiàn)了市委心系xx，關(guān)心xx，重視xx，愛護xx。我們提出五個請求幫助解決的問題，都得到了非常滿意的解決，僅算現(xiàn)金，今年就是好幾百萬。包括上河街改造上千萬的融資問題，xx公園建設(shè)資金的問題，加入“武引”工程前期工作經(jīng)費的問題，企業(yè)改制的遺留問題等，x書記都給予了有力的支持和幫助。特別是爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療市財政補貼的問題，去年xx縣試點，市財政1個人補助1塊錢，今年我們爭取到市財政1個人補助2元錢，這個也不得了，雖然只漲了1塊錢，但全縣農(nóng)民幾十萬人，這是實實在在的支持。市委、市政府在全力抓發(fā)展，財力也比較艱難的情況下，能夠給我們這么大的支持，很不容易。x書記在聽取匯報之后，對xx的工作給予了充分的肯定，對我們廣大干部給予了極大的鼓舞、激勵和鞭策，對當前和今后的工作作出了明確的要求和指示。x書記的講話對xx非常有針對性，也很有高度，對于我們做好今后的各項工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。昨天下午縣委召開常委會，對x書記的講話進行專題學(xué)習(xí)，結(jié)合x書記講話提出的一些問題，常委們進行了認真深入地討論。大家發(fā)言積極踴躍，非常充分，集思廣益，收獲很大。本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊縣委要求，全縣上下要深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹好袁書記講話精神，真正把各項工作抓好、抓落實，抓出成效，不辜負市委、市委領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、厚愛和期望。結(jié)合縣委常委會討論的意見，就貫徹袁書記的講話精神，我講幾點體會和要求：
一、以積極向上的態(tài)度看待成績，激發(fā)斗志，鼓舞士氣
x書記在講話中指出，xx干部的精神狀態(tài)很好；xx的形勢比較好。他具體講到有三點感受：一是xx的目標工作搞得比較好，讓人高興。這些數(shù)字不是我們隨便報的，隨便報上去也是不會認賬的，數(shù)據(jù)的認定非常嚴格。x書記講，xx縣的數(shù)據(jù)讓人高興，1—9月，全縣生產(chǎn)總值增速居全市第三位，并列第一位的是xx區(qū)和xx縣；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增速居全市第三位。1—10月，規(guī)模工業(yè)增加值增速居全市第二位；社會消費品零售總額增速居全市第三位；地方財政一般預(yù)算收入增速居全市第二位；固定資產(chǎn)投資增速居全市第一位。二是蓬溪的工作執(zhí)行力強。市委書記能夠講一個地方工作執(zhí)行力強，也是不太容易的。三是蓬溪的效能革命成效明顯。袁書記還講，蓬溪有干勁，有決心，有志氣，有光榮的傳統(tǒng)，這既是一種肯定，也是一種鼓勵，更是一種希望。
袁書記特別指出，這些成績的取得是縣級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全縣干部群眾干出來的，是全縣上下共同努力的結(jié)果，大家的工作是努力的，都是流了汗水的，充分肯定了大家的工作。這是在給我們鼓勁和打氣，我們應(yīng)該再接再厲、再鼓雄風(fēng)，不辜負市委對我們的殷切希望。
二、客觀的審視和正視差距，尋求發(fā)展的新途徑
袁書記和新民書記都曾指出，對群眾和普通干部，要多從縱向比較，看到我們的成績，但是對領(lǐng)導(dǎo)干部，要多從橫向比較，看到差距。對今天在座的干部而言，我們既要看到成績，更要看到差距，要善于、習(xí)慣于把蓬溪放到全市、全省、乃至全國的范圍來審視、比較，尋找差距。概括起來，我縣有四個方面的差距。
一是經(jīng)濟總量和發(fā)展速度上有差距。蓬溪的經(jīng)濟總量與全國、全省先進區(qū)縣比，缺乏可比性。但是在遂寧市范圍內(nèi)卻可比。1—10月，安居區(qū)的經(jīng)濟總量20.78億，我們縣是20.69億，比安居區(qū)少0.09億，大英縣的經(jīng)濟總量18.46億，單看三個縣現(xiàn)在的經(jīng)濟總量，差異不是很大。但是與船山和射洪比較，差距就大了，船山是44.37億，射洪是53.88億，我們還不及船山和射洪經(jīng)濟總量的一半，這是事實，無可質(zhì)疑。增長速度是我們應(yīng)該好好研究的，1—10月，我們經(jīng)濟增速11.5%，兩個第一名是13.3%，我們后面兩個并列第四名是11.3%，只差0.2%，我們對大英、安居的增速優(yōu)勢不明顯，同時別人還在加緊努力，你追我趕。袁書記兩次來蓬溪調(diào)研都提出，蓬溪的增速要超過全市的平均水平，全市1—10月的增速是12%，我們比全市平均水平差0.5%，0.5%看起來是個小數(shù)，但要完成卻非常的不容易，非常的艱難。水漲船高，我們在為0.5%加速發(fā)展，其它區(qū)縣也在加速發(fā)展，年底可能全市的平均水平就不止12%，我們壓力很大啊。指標說明問題、數(shù)字證明一切，只有進行量化比較，才有真正的理情思考。
二是在抓發(fā)展的激情上有差距。袁書記講到，射洪縣為了爭取天然氣項目，把辦事處設(shè)到北京，而且還買了車專門跑，干勁很大。我們一些干部，工作很辛苦、很努力，也有一些成效，但是在堅持抓發(fā)展上，顯得有些消極，有些沉悶，認為做了一些事情了，基本可以應(yīng)付了，可以交差了，這是安于現(xiàn)狀的表現(xiàn)。張學(xué)忠書記指出，使用干部就是要使用那種干工作有激情，干一行愛一行的干部，而不是那種穩(wěn)座釣魚臺，只知道當官的干部。工作無起色，打不開局面，工作長期處于一種停滯的、表面化的狀態(tài)，抓發(fā)展沒有激情，干事業(yè)沒有沖勁，這種干部就是要調(diào)整。我們到福建等地去考察，那些地方的領(lǐng)導(dǎo)一談起發(fā)展都眉飛色舞，頭頭是道，思路寬廣，大家談的都是我們該怎么干，我們正在怎么干。我們搞工作也必須要有激情，要有熱情,要把積極性和主觀能動性充分調(diào)動和發(fā)揮出來。
三是在抓落實上有差距。現(xiàn)在，我們一些部門的負責同志還是傳統(tǒng)的觀念，習(xí)慣于當官。昨天晚上我讀了一本叫《新領(lǐng)導(dǎo)觀》的書，開篇就講了一個現(xiàn)象叫“領(lǐng)導(dǎo)替代”，值得我們每一位干部深思。什么是領(lǐng)導(dǎo)替代？各位同志可能都有感受，現(xiàn)在逐步從人治社會向法治社會過渡；從封閉社會向信息社會過渡；各種行為從不規(guī)范到逐步規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力越來越小，下屬越來越不好管。你會講的那幾句話他也會講，你不會講的他可能也會講；你會做的他也許比你做得更好。領(lǐng)導(dǎo)的影響力在縮小，權(quán)力也在縮小，這是時代發(fā)展變化的必然結(jié)果，這就是“領(lǐng)導(dǎo)代替”。我們講憂患意識，講危機感，這是很現(xiàn)實的啊。現(xiàn)在很多群眾、很多職工、很多下屬對領(lǐng)導(dǎo)干部的依賴性越來越小。市場經(jīng)濟社會，抽象的表揚不起作用，物質(zhì)的獎勵對有錢人來說也不能起到很大的作用，在這種情況下，針對不同的對象，怎么建立激勵機制，把一個團隊整合好，把一項具體工作落到實處，都需要認真思考和應(yīng)對。樹立新型的領(lǐng)導(dǎo)觀，要從抓落實、抓細節(jié)做起，不能只是講危機、講憂患，要明白其中的道理，帶頭做啊。我們一些部門的某些領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在還仍然是習(xí)慣于大家成天在一起熱鬧，喝夜啤酒。我要狠狠的痛斥有的領(lǐng)導(dǎo)，整天喝得酩酊大醉，你怎么為人師表？這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么能繼續(xù)干？對待工作必須認真負責。張學(xué)忠書記狠狠的批評那種認為沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞的認識。什么“無功就是祿”，這是庸人的一種做法，一種借口，表現(xiàn)出來就是工作停留在口頭上，浮在表面，經(jīng)不起推敲，經(jīng)不起檢查，更經(jīng)不起比較，只要一檢查、一深究、一比較就原形畢露、洋相盡顯，差距就明顯地擺出來了。我曾經(jīng)說過一句話，縣委、縣政府是由若干部門構(gòu)成的，只要我們每一個部門都不落后，蓬溪縣就不可能落后。大家想想是不是這個道理。如果每個部門都不落后，蓬溪縣怎么可能落后呢？但是絕大多數(shù)部門都不落后，個別部門又為什么會落后呢？為什么在全市老是被同行看不起？不尊重你？上級領(lǐng)導(dǎo)說到就搖頭呢？領(lǐng)導(dǎo)一定要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭想問題，帶頭抓落實，只有這樣你才有生命力，否則，你將被職工邊緣化，你將被“領(lǐng)導(dǎo)替代”，你將失去你的價值，你將逐漸的不知不覺的退出歷史的舞臺，被社會淘汰。
四是在發(fā)展后勁上有差距。1-9月我縣各項指標還不錯，但是到了10月，一些經(jīng)濟指標就略有下降，什么原因？我們有些企業(yè)是去年下半年才開工投產(chǎn)的，同期相比，去年上半年的基數(shù)低，下半年的這個時候基數(shù)已經(jīng)高了，所以增幅有所下降。但最主要的原因是我們整體發(fā)展不足，缺乏后勁。作為縣級領(lǐng)導(dǎo)，包括今天在座的部門領(lǐng)導(dǎo)，都要認真思考，蓬溪下一步的后勁在哪里？工業(yè)的后勁在哪里？農(nóng)業(yè)的后勁在哪里？三產(chǎn)業(yè)的后勁在哪里？文化事業(yè)的后勁在哪里？城市建設(shè)的后勁在哪里？新的增長點在哪里？不得不考慮啊。現(xiàn)在蓬溪縣的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的階段，發(fā)展到今天這樣一個格局，下一步該怎么辦？必須要認真思考。有些人對縣委提出的五句話目標評頭論足。其中有一句就是“要建設(shè)一個有發(fā)展后勁的蓬溪”，這是早在去年年初縣委就提出來的，用心良苦啊！現(xiàn)在我們正在研究這個問題，制定“十一五”規(guī)劃，就是要考慮發(fā)展到了一個新的平臺上又該怎么辦？動力從什么地方來？途徑是什么？具體怎么干？全縣干部都要思考。我是2002年11月5日來蓬溪的，2002年11月20日，我來蓬溪15天后的講話，當時我提出了10個問題與大家共同思考，三年后的今天我再次提醒大家，再一次思考上面講到的幾個怎么辦。要知道只要我們稍微有點動作，外界就會關(guān)注。昨天有個同志從達州給我寄來一個厚厚的快件，信中說，“今天從華西都市報看到貴縣高峰山36米高的老君像落成，顯示了貴縣上下發(fā)展旅游的決心，同時使貴縣尤其是高峰山的旅游邁上了一個新的臺階”，表示愿意為我們出力。別人也在研究我們啊。上次新聞發(fā)布會一開，“老子天下第一”就在全省全國范圍內(nèi)喊開了，這能否成為有后勁的一個項目，搞好了能提升人氣的啊�，F(xiàn)在迫切需要的是激發(fā)我們新一輪的創(chuàng)業(yè)熱情。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就是要思考問題，領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)就是找事干，想事干。不找事情干，就沒有事情可干，下屬職工就更沒有事情干，沒有事情干就只有打麻將，找麻煩，這是必然的結(jié)果�？傊�，我們在肯定成績、鼓舞士氣的基礎(chǔ)上要看到差距，找差距不是目的，要變差距為動力，變震動為行動，化憂患為力量，化危機為上進，這是我們應(yīng)取的態(tài)度。
三、瞄準目標不放松，沖刺年終各項目標任務(wù)
一是今天會后立即準備召開全縣目標推進會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位也要拉網(wǎng)式地對目標進行清理自查。對完不成目標任務(wù)的，影響了全縣整體進度的，要追究責任；情節(jié)嚴重的，責任部門領(lǐng)導(dǎo)要引咎辭職，并嚴格末位淘汰。過去我們認為每個季度開一次目標工作會，工作做得很不錯，昨天《遂寧日報》報道船山區(qū)是每個月開一次目標推進會，目標也是“保二爭一”，別人也在加勁努力，我們不能放松。二是要圍繞袁書記提出的“保二爭一超平均”目標，一個產(chǎn)業(yè)一個產(chǎn)業(yè)地分析，一個項目一個項目地分析，一個企業(yè)一個企業(yè)地研究，增添措施、挖掘潛力，努力保證向市委市政府交上一份滿意的答卷。三是要著手制定好來年的工作目標，早思考、早謀劃，在制定好“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上重點研究明年的目標任務(wù)。全縣上下都要有具體、明確、積極可行的奮斗目標，必須要有新的著力點，新的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的增長點，推進更大范圍、更寬領(lǐng)域的發(fā)展，通過落實科學(xué)的發(fā)展觀，使我縣各項工作真正上一個新的臺階。
四、堅持以項目為支撐，努力做好項目工作
項目是資源變?yōu)橘Y本的催化劑。任何目標都是通過大大小小的項目來實現(xiàn)的，沒有項目也就無所謂目標。各級干部必須牢固樹立目標意識，帶著目標趕路。領(lǐng)導(dǎo)者如果忘記了目標，就失去了方向，就是在瞎忙，就是匆匆忙忙的官僚主義。蓬溪這幾年發(fā)展的過程，就是不斷抓項目的過程，“十加三”工程是項目，“新十加三”工程也是項目。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，2003年“十加三”工程我們就提了出來，連續(xù)做了幾年工作，努力爭取，終于給了蓬溪。各級各部門抓“三件實事”，也落實到了具體的項目上。事實證明，抓項目、辦實事是能夠促進蓬溪快速發(fā)展的。當然項目不單是工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目，各行各業(yè)都有項目，包括黨委部門也有目標，有任務(wù)，有自己的項目，我們應(yīng)該把辦實事和抓項目結(jié)合起來。項目要新，要有層次感，有可行性，切實提高項目質(zhì)量。要積極研究國家產(chǎn)業(yè)政策，本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊研究中央的“十一五”規(guī)劃，省、市的“十一五”規(guī)劃，融合到一起，上下聯(lián)動。只有這樣，項目才有生命力，才立得住，才實現(xiàn)得了。袁書記兩次調(diào)研都提出了垃圾處理廠、污水處理廠的問題，提出了明確要求，這為我們徹底治理芝溪河提供了良好的契機。目前縣委、縣政府正在著手研究，下一次縣委常委會將專題研究，要力爭明年內(nèi)將芝溪河的水關(guān)起來，水質(zhì)要達到一定標準。實際上，舊城改造的過程，就是芝溪河治理的過程，大家要有這樣的認識。如果要關(guān)水，三天就可以關(guān)起來，但仍然是污水，不管用。芝溪河整治是一項系統(tǒng)工程，要穩(wěn)步推進。
五、認真做好征地拆遷安置補償工作
市委抓督查抓得很緊，只要市委作出的安排部署，都會立即進行督查。工作要落實，就必須要嚴格督查督辦。按照上級要求，要圓滿完成征地拆遷安置補償工作任務(wù)，務(wù)必做到：一是補償資金必須按時足額到位；二是安置房必須按照檢查驗收的要求到位；三是確保失地農(nóng)民基本生活保障，該納入低保的要全部納入低保；四是做好失地農(nóng)民就業(yè)工作；五是進一步摸清征地拆遷安置補償基本情況，材料、數(shù)據(jù)要統(tǒng)一；六是切實做好中、省、市迎檢工作。中央、省、市將對各區(qū)縣進行抽查驗收，這是硬功夫。確實對老百姓有利的事情，縣委、縣政府將堅決貫徹落實好。
六、大力做好招商引資工作，在務(wù)求實效上下功夫
招商引資是一個永久的話題，常說常新，關(guān)鍵在于取得實效。一是要以招商引資統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟工作全局，這個決心不改變。二是對縣委縣政府下達的全年招商引資目標任務(wù)的考核不改變，不能有水分，不能搞變通。有水份那是假貨，獎勵要獎勵得大家服氣，批評要批評得大家不服氣不行，要真正有實實在在的成效。三是獎懲措施要逗硬落實。在獎勵的問題上，今年尤其要認真研究。過去我們在這方面的工作做得不好，給大家安排工作多，福利待遇落實比較少；壓的任務(wù)多，對大家關(guān)心少，深感歉意�？h委常委會議已經(jīng)明確，縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭完成招商引資目標任務(wù)，對完不成任務(wù)的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，扣目標獎10%，對完不成招商引資目標任務(wù)的縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，扣目標獎5%。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在盤活閑置資產(chǎn)上下功夫。農(nóng)興鄉(xiāng)是一個榜樣，他們成功引進港資的事例給我很大的啟示�，F(xiàn)在農(nóng)村青壯年大都外出打工走了，在家的都是老弱病殘，走不出去了。農(nóng)興鄉(xiāng)把港資引進來，投資規(guī)模上千萬元，現(xiàn)在能解決50個人就業(yè)，將來可達到250個人就業(yè)。本鄉(xiāng)有剩余勞動力可以就地轉(zhuǎn)移，下班和節(jié)假日可以回家照顧子女和老人，這種模式非常好。下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能被撤并，不再是政治中心了，怎么辦？就是要大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦工業(yè)，努力變成區(qū)域性的經(jīng)濟中心。農(nóng)興鄉(xiāng)給我的一大啟示，就是不要折騰、糟蹋、賤賣閑置資產(chǎn)，要努力盤活閑置資產(chǎn)，用于發(fā)展經(jīng)濟。同時，要積極構(gòu)建大招商格局，探索代理招商等新途徑。
七、以更大的力度抓好職業(yè)教育和勞務(wù)開發(fā)
縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)工作很有成效，但總的說來還比較初級，還必須在建立勞務(wù)輸出大通道的長效機制和成建制勞務(wù)輸出工作上下功夫。勞務(wù)輸出工作必須做到“三從三到”，即實現(xiàn)從自發(fā)型輸出到組織型輸出，從流動性輸出到穩(wěn)定性輸出，從勞力型輸出到技能型輸出。這就需要培訓(xùn)，需要有一技之長，職業(yè)教育就是就業(yè)教育，大有希望、大有潛力。
八、切實加強干部隊伍建設(shè)
一切工作事在人為，關(guān)鍵在于干部。干部需要培養(yǎng)，每一位干部都是在實踐工作中鍛煉成長起來的。一是各級干部要珍惜崗位，立足本職工作，做出優(yōu)異成績。不可否認，明年要搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和換屆，明年底縣上也要召開黨代會，這對每一位黨員、干部都是品質(zhì)、意志和素質(zhì)的考驗。實踐證明，經(jīng)得起考驗的，都會成功；浮躁的人，都會失敗。大家一定要好好把握，堅守好崗位，履行好職責。二是要知人善任，拓寬選任渠道。我曾經(jīng)在很氣、很苦、很累、很煩的時候即興講了當騸匠的問題，只是舉個例子，沒有其他惡意。不當騸匠，還可以當鐵匠、木匠、篾匠嘛，天生我才必有用。我也舉了省委書記、省長的例子，那是有針對性的，針對個別浮躁的干部說的。張中偉同志當了多年的省長了，仍然任勞任怨。作為省人大代表，我很清楚，張中偉同志當省長，都是高票當選，和永康、學(xué)忠同志一樣，深受全省人民愛戴。省、市領(lǐng)導(dǎo)是我們的榜樣，我們的模范，我們要向他學(xué)習(xí)。三是對干部要嚴格管理。最近學(xué)忠書記關(guān)于干部管理講了兩句話：對干部的使用，要慎之又慎，優(yōu)中選優(yōu)，絕對不能勉強；對不能勝任工作的干部，該調(diào)動的就要調(diào)動，該調(diào)整的就要調(diào)整，絕不能有半點猶豫。學(xué)忠書記這兩句話很有道理，任用干部就是不能勉強，對不稱職的干部，處理要果斷，就是不能猶豫，不能失之于寬、失之于軟�？偸翘娲蠹蚁肟陀^因素多、嚴格要求少，不利于干部的成長。缺乏創(chuàng)業(yè)激情，缺乏謀求跨越式發(fā)展的精神，沒有一股拼命三郎的干勁，絕對不行！沒有實干的精神絕對不行！工作過拖過磨，絕對不行！必須要真抓實干。
九、認真做好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作
元旦春節(jié)將至，雖然我縣總體形勢很好，但是不穩(wěn)定因素仍然存在。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好工作，努力用先進思想、先進文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地。對“FLG”等邪教組織，要堅決取締，嚴厲打擊�，F(xiàn)在“FLG”等邪教組織還有滋生、蔓延的趨勢，信息要通暢，一有苗頭就必須堅定不移的予以處置和打擊。同時，要專群結(jié)合，充分發(fā)揮社會治安整體聯(lián)動防范機制的作用，加強社會治安綜合治理，切實增強廣大人民群眾的安全感�，F(xiàn)在偷盜、搶劫在一些時候、一些區(qū)域還非常猖獗，必須堅持守樓護院、夜間巡邏。發(fā)動人民群眾，打人民戰(zhàn)爭是黨的法寶和光榮傳統(tǒng)。關(guān)鍵時刻，這個武器必須要拿起來，有效地使用，要把廣大人民群眾的積極性充分地發(fā)揮和調(diào)動起來。
十、堅定不移地推進和深化效能革命
我縣的效能革命取得了階段性的成果�？h委常委會上明確提出，對效能革命，一要堅定不移，二要理直氣壯，三要不斷推進和深化，四要善始善終，不能虎頭蛇尾。開展“效能革命”，蓬溪出了一定的經(jīng)驗，但這是一項長期的工作，必須要有后勁，要有計劃、有步驟地深入推進。當前效能革命的重點是要在治懶和治庸上下功夫。袁書記指出，懶惰是阻礙遂寧發(fā)展的最大敵人。我理解就是，干部懶惰，群眾受害；行業(yè)懶惰，事業(yè)受損；領(lǐng)導(dǎo)懶惰，八方遭殃！對懶惰的危害，我深有同感。我們必須要在治懶、治庸、治昏上狠下功夫。具體講，一是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，做好表率。二是要全面參與，人人有責。效能革命沒有旁觀者，沒有局外人，要把自己充分地擺進去，既是你對別人的革命，也是別人對你的革命，要互相監(jiān)督，互相幫助。三是領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢抓敢管。袁書記指出，在效能革命中不能�；^。現(xiàn)在有�；^的現(xiàn)象。我們講嚴格要求，有人講客觀理由；我們講嚴肅處理，有人替人說情，這樣很不好。縣委堅決保護干部，但絕不袒護干部。袒護就是害人，害事業(yè)，害自己。保護和袒護有本質(zhì)的區(qū)別，保護是依照黨紀國法保護，袒護是不講原則。我認為，不管哪一級的領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一方，要真正得到大家的信賴、支持和擁護，就必須要有事業(yè)心和責任感，工作要打得開局面，要說得起硬話，事業(yè)發(fā)展要能夠持久，正氣要樹得起來。作為共產(chǎn)黨員，作為黨的基層干部，鼓勵什么，提倡什么，反對什么，打擊什么，必須要旗幟鮮明，不能當好好先生。我提醒大家，不要去拉幫結(jié)派，不要去搞小圈子。物以類聚，人以群分。志同道合，我不反對。但是如本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊果搞小圈子，作惡多端，不利于事業(yè)的發(fā)展，是要倒霉的。我們要學(xué)習(xí)毛主席的風(fēng)范和他的博大胸懷。要革命，要發(fā)展事業(yè)，就是要搞五湖四海。毛主席是我們學(xué)習(xí)的榜樣，縣委也是這個態(tài)度。一旦發(fā)現(xiàn)某些人在拉幫結(jié)派，搞小圈子，縣委會動員一切力量把它沖散，直到?jīng)_破為止，直到有利于正氣樹起來為止，直到有利于工作為止，直到有利于事業(yè)發(fā)展為止。在團結(jié)的問題上，我的態(tài)度是非常鮮明的。我在蓬溪工作三年了，我在米易時也一樣，我堅決反對拉幫結(jié)派，帶頭不搞拉幫結(jié)派。關(guān)系再好的人，錯了就是錯了。跟我接觸比較多的干部，往往就是直接受批評最多的干部，這是有原則的團結(jié)。這一點請大家要牢記，這也是搞好“效能革命”，做好蓬溪工作的關(guān)鍵。一個干部，如果沒有博大的胸懷，你是走不遠的，目光短淺，開展工作也是不可能真正有成效的。
總之，我們要以袁書記的講話為契機、為動力，把全縣人民組織起來，把全縣人民的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動和發(fā)揮起來，集中全縣人民的智慧，舉全縣人民之力，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持抓發(fā)展不放松，以優(yōu)異的工作成績回報市委、市政府對我們的關(guān)心和厚愛，回報全縣廣大人民群眾的信賴和支持！
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