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某礦政研會(huì)２００5年工作總結(jié)
真誠(chéng)系礦山 和諧建家園
——某煤礦政研會(huì)工作總結(jié) 企業(yè)是社會(huì)的基本單元，企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧企業(yè)就是要形成職工各盡所能、各得其所、安居樂業(yè)、和諧相處的局面，這就要求我們各級(jí)黨組織以對(duì)企業(yè)無限忠誠(chéng)和對(duì)職工的滿腔熱忱，努力創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 一、實(shí)施以持續(xù)發(fā)展為要?jiǎng)?wù)的“強(qiáng)企工程” 發(fā)展是解決一切矛盾和問題的關(guān)鍵之所在。加快發(fā)展，使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，職工群眾生活水平不斷提高，是構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，各級(jí)黨組織要集中精力，全力以赴地堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起內(nèi)部市場(chǎng)管理體系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有份額。我們某煤礦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，超前勾畫企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展愿景，積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真開展薄煤層開采可行性研究工作，延長(zhǎng)了礦井服務(wù)年限，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地保證了職工的根本利益。同時(shí)注重發(fā)揮思想政治工作和宣傳優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)全礦職工遠(yuǎn)赴山西呂梁山區(qū)開展新一輪創(chuàng)業(yè)工作，將一批年輕有為的中層干部、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)整充實(shí)到山西生產(chǎn)一線，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，實(shí)行人性化管理，保證了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，拓寬了企業(yè)生存空間，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。山西石凹河、朱砂溝兩個(gè)項(xiàng)目部預(yù)計(jì)可生產(chǎn)原煤６２萬噸，是“走出去”創(chuàng)業(yè)三年來的最好成績(jī)。 二、實(shí)施以礦區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)的“平安工程” 礦區(qū)穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的前提，沒有礦區(qū)的穩(wěn)定就沒有社會(huì)的穩(wěn)定，而我們煤礦企業(yè)最大的穩(wěn)定就是要確保安全生產(chǎn)，只有保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證職工家庭的幸福美滿，才能最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，企業(yè)也才能充滿活力，和諧發(fā)展。近年來，全國(guó)各地煤礦事故不斷，給國(guó)家和企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，給傷亡職工家庭造成了終身難忘的傷痛，在社會(huì)上造成了較壞影響。安全生產(chǎn)管理的“海恩法則”認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有２９次輕微事故和３００次未遂先兆，以及１０００個(gè)事故隱患。要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須把這１０００個(gè)事故隱患控制住。我們要以對(duì)企業(yè)極端負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾高度關(guān)心的強(qiáng)烈責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全宣傳教育工作，切實(shí)采取有效措施，積極引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全工作的迫切感和責(zé)任感，不斷提高安全意識(shí)和自我保安能力。逐步建立起以基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)體系。堅(jiān)持深入持久地治理“三違”不動(dòng)搖，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，嚴(yán)格按照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，加強(qiáng)通防管理，健全和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃等制度，狠抓規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，真正做到管理無空檔，設(shè)備無隱患，系統(tǒng)無死角，質(zhì)量零缺陷，安全零事故，確保礦井的長(zhǎng)治久安，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。 三、實(shí)施以誠(chéng)信友愛為重點(diǎn)的“素質(zhì)工程” 職工群眾是和諧企業(yè)建設(shè)的主體，職工群眾的素質(zhì)如何，不僅關(guān)系著和諧企業(yè)建設(shè)的速度，而且也關(guān)系著和諧企業(yè)建設(shè)的水平。因此，和諧企業(yè)建設(shè)需要每一名職工具有與之相適應(yīng)的素質(zhì)。首先要具有與之相適應(yīng)的道德水平。一個(gè)企業(yè)要和諧發(fā)展，必須以道德規(guī)范約束人們的行為，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。誠(chéng)信友愛是中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng)，是人類文明的共同財(cái)富，更是構(gòu)成我們社會(huì)主義道德規(guī)范體系的重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧企業(yè)，同樣需要廣大職工把誠(chéng)信友愛作為共同的道德規(guī)范，這不僅可以增加企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同和凝聚力，提高企業(yè)的信譽(yù)度，而且可以最大限度地減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種內(nèi)耗和摩擦，使企業(yè)運(yùn)行成本大大降低。其次，要不斷提高職工構(gòu)建和諧企業(yè)的能力。和諧企業(yè)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的工程，建設(shè)和諧企業(yè)，不僅要有良好的愿望還必須具有與之相適應(yīng)的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售等能力，有了這樣的能力，才能不斷解決和諧企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的各種不和諧因素，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作處于和諧有序的良性狀態(tài)，從而把建設(shè)和諧企業(yè)的愿望變成現(xiàn)實(shí)。 近年來，我們積極組織廣大職工嚴(yán)格按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，贏得了新老客戶的信賴，提高了市場(chǎng)份額。蓄電池系列產(chǎn)品不僅在山東、遼寧、內(nèi)蒙、新疆等地區(qū)站穩(wěn)了腳跟，名揚(yáng)大江南北，乳化油等產(chǎn)品還走出國(guó)門，遠(yuǎn)銷越南等國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，我們緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作，不斷加大對(duì)職工的技能教育和培訓(xùn)工作，定期不定期地舉辦各類崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班專業(yè)技術(shù)論壇等活動(dòng)，組織全礦專業(yè)技術(shù)人員共同探討、交流工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 四、實(shí)施以職工利益為主題的“民心工程” 在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)政黨的地位是否鞏固，關(guān)鍵在于民心所向，作為我們基層黨組織，更要以人民群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，努力把企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和保證職工安居樂業(yè)統(tǒng)一起來，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益結(jié)合起來，一切從實(shí)際出發(fā)，注重在解決問題求實(shí)效上下功夫，樹立和落實(shí)正確的群眾觀，把握好新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，做好新形勢(shì)下的群眾工作。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，腳踏實(shí)地、真心實(shí)意地為群眾辦好事、辦實(shí)事，盡最大努力解除職工后顧之憂，全力打造民心工程，構(gòu)建和諧企業(yè)，凝聚和調(diào)動(dòng)廣大職工的聰明才智和工作積極性，為全面建設(shè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的特大型能源企業(yè)而努力奮斗。 我們某煤礦是一個(gè)已有１２０多年開采歷史的衰老企業(yè)，社會(huì)負(fù)擔(dān)較重，歷史遺留問題較多。為切實(shí)解決困難職工的基本生活，我們積極組織有關(guān)部門，認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，建立了貧困職工基礎(chǔ)臺(tái)帳，每月拔出１００００元專項(xiàng)資金，用于對(duì)貧困職工的救濟(jì)。黨委一班人積極帶頭走訪慰問貧困職工，把黨的溫暖送到貧困職工家中，把企業(yè)的關(guān)懷送到困難職工病床前，積極采取結(jié)對(duì)子幫扶等措施，使部分特困職工家庭脫離了特困行列。經(jīng)常帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室等工作人員深入到井下采掘工作面和地面各要害崗位，主動(dòng)誠(chéng)懇地征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，真正為職工辦實(shí)事，努力讓群眾滿意。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，對(duì)礦內(nèi)三棟５４００多平方米的樓房進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造，安置彎道搬遷職工７２戶。同時(shí)在餐廳內(nèi)安裝了兩臺(tái)大型空調(diào)，改善了職工就餐環(huán)境。對(duì)每天接送潘家庵職工上下班的兩輛大客車進(jìn)行檢修翻新，為全礦２８５名技術(shù)干部進(jìn)行了健康狀況檢查，受到了職工的普遍歡迎。 五、實(shí)施以企務(wù)公開為內(nèi)容的“陽(yáng)光工程” 我們?cè)诖罅ν七M(jìn)企務(wù)、區(qū)務(wù)公開的同時(shí)，積極推動(dòng)政務(wù)和重要黨務(wù)的公開。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展民主接待日活動(dòng)，傾聽職工心聲，為職工排憂解難。組織職工代表為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)企務(wù)公開情況進(jìn)行視察，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了各項(xiàng)工作的透明化、規(guī)范化和制度化，全力打造出陽(yáng)光工程，取得了職工的理解和支持，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)營(yíng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。 六、實(shí)施以文明創(chuàng)建為載體的“創(chuàng)新工程” 作為素有“某州母礦”之稱的百年老礦，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，贏得新發(fā)展。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，大力實(shí)施以文明創(chuàng)建為載體的“創(chuàng)新工程”，在理清創(chuàng)新思路，明確創(chuàng)新主體，加大創(chuàng)新力度上狠下功夫，大力開展以“三評(píng)選、四爭(zhēng)創(chuàng)”為內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)百年老礦的特點(diǎn)，勇于突破習(xí)慣的思維定勢(shì)，大力弘揚(yáng)解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，樹立與時(shí)代進(jìn)步潮流相適應(yīng)的思想觀念，價(jià)值取向和行為方式。在全礦形成積極思考，求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。打造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境，心情舒暢的環(huán)境，誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，健康向上的人文環(huán)境，安居樂業(yè)的生活環(huán)境，文明禮貌的社會(huì)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，讓文明之花催生百年老礦煥發(fā)青春，和諧發(fā)展，譜寫某更加美好的新篇章。
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