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工作思路

時(shí)間:2022-08-13 03:11:01 工作總結(jié) 我要投稿

2006年工作思路

2006年工作思路1


二、****年上半年,在完成對(duì)小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估的`基礎(chǔ)上,對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行匯總、整理、分析并全面總結(jié)。
三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,積極作好迎接省、市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)

縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作的督導(dǎo)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
四、 堅(jiān)持為新城教育和學(xué)校發(fā)展服務(wù)的宗旨,結(jié)合我區(qū)教育工作實(shí)際,繼續(xù)辦好季刊《新城教育督導(dǎo)》。進(jìn)一步完善新城區(qū)教育督導(dǎo)網(wǎng)頁,充實(shí)內(nèi)容,提高利用率。

新城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室
****年**月*日

2006年工作思路2

  一、積極組織收入,嚴(yán)格控制支出

  今年以來,針對(duì)嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì),我們頂住了壓力,根據(jù)年初確定的財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù),把積極摸排稅源,加強(qiáng)稅收管理工作為工作的重點(diǎn),與國、地稅部門緊密聯(lián)絡(luò),采取廣泛宣傳稅法的有關(guān)知識(shí),交換信息,分析稅源結(jié)構(gòu),齊抓共管。20xx年1-10月,全鎮(zhèn)累計(jì)完成稅收22826萬元。其中:地方稅收9687萬元。

  在狠抓財(cái)政收入的同時(shí),今年,我鎮(zhèn)財(cái)政形勢(shì)十分嚴(yán)峻,工作中我們堅(jiān)持“保人員、保重點(diǎn)、保急需”的原則,還采取積極有效措施控制財(cái)政支出的增長,并出臺(tái)了《天凝鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理制度(試行)》,規(guī)范了公務(wù)接待辦法,明確了公務(wù)接待范圍,接待程序,即一律食堂就餐并有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等,通過采取一系列的有效措施使有限的資金用到了刀刃上,從而給我鎮(zhèn)財(cái)政減輕了壓力,保證了鎮(zhèn)黨委和政府的工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、狠抓惠農(nóng)政策,落實(shí)惠農(nóng)資金發(fā)放

  我們堅(jiān)持“多予,少取”的方針,著力改善民生。支農(nóng)力度不斷加大,投入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,惠農(nóng)政策取得實(shí)效。一是認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)等9個(gè)涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目資金全部通過“一折通”直接打卡發(fā)放到農(nóng)戶,總共發(fā)放各類資金478.44余萬元,受益對(duì)象14300余戶。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療制度改革,安排資金834.86萬元,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)等政策落實(shí)。三是切實(shí)做好城鄉(xiāng)社會(huì)保障,投入城鄉(xiāng)低保、撫恤安置、五保供養(yǎng)、社會(huì)就業(yè)等保障性資金451.87萬元,有效緩解城鄉(xiāng)低收入人群生產(chǎn)生活困難,促進(jìn)城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員充分就業(yè)。

  三、做好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作

  我所將此項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的`民生工作來抓,不斷加大對(duì)村“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的宣傳力度,使這項(xiàng)工作深入人心,在議事過程中,所里同志始終參與其中,并組織各項(xiàng)目村及時(shí)召開了村民代表大會(huì),提高廣大村民進(jìn)行“一事一議”工作的積極性。同時(shí),積極爭取縣對(duì)我鎮(zhèn)“一事一議”工作的支持力度,20xx年我鎮(zhèn)6個(gè)村開展了“一事一議”公益事業(yè)項(xiàng)目,共爭取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金358萬元。使農(nóng)村面貌有了較大改善,受到了農(nóng)民群眾歡迎,有效的推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  四、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,逐步規(guī)范村級(jí)支出

  認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定大局,今年,我所聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)二十二村進(jìn)行了全面的資金帳目與村級(jí)報(bào)帳員核對(duì)清查,核實(shí)了每個(gè)村的資產(chǎn)、資金、債權(quán)和債務(wù)等,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)規(guī)范管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理,大力推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營,規(guī)范有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),今年共調(diào)處各類土地承包矛盾和糾紛11件,穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系,全面推進(jìn)了村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革等方面的工作,有效保障了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

  五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作

  一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。在工作中,找準(zhǔn)自身定位,認(rèn)真當(dāng)好配角,積極發(fā)揮好相關(guān)財(cái)政政策法規(guī),在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、土地規(guī)劃等方面為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,同時(shí),注重協(xié)調(diào)國、地稅部門關(guān)系,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。

  二是開源節(jié)流,樹立過緊日子理念。20xx年我鎮(zhèn)財(cái)政支出努力圍繞保運(yùn)轉(zhuǎn),保開支,側(cè)重民生三個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持“量入為出,有保有壓”的原則,先保剛性支出,再保其他一般性支出這一原則,合理按排各項(xiàng)支出,由于調(diào)度得當(dāng),保證了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  三是建好稅收臺(tái)賬,摸清家底。所里指定了人員,每月專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)稅收臺(tái)賬,并對(duì)全鎮(zhèn)主要企業(yè)開展稅收入庫情況調(diào)查分析,認(rèn)真做好有關(guān)稅收入庫統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)工作,做到有據(jù)可依,確保應(yīng)收盡收。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)投融資管理,確保財(cái)政資金平衡。今年以來金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,政府性融資難道進(jìn)一步加大,針對(duì)以上情況,我們配合好鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),積極研究政策動(dòng)向,改變思路調(diào)整平臺(tái)建設(shè)方向,與金融機(jī)構(gòu)合作,整合資源進(jìn)行融資,按照銀行要求主動(dòng)調(diào)整項(xiàng)目包裝,滿足融資要求,著力平衡各方資金需求。

  六、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)

  在努力搞好本職工作的同時(shí),注重廉潔自律方面的建設(shè)。一是建立了一系列的學(xué)習(xí)制度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立良好的學(xué)習(xí)觀念,不斷提高財(cái)政人員政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),真正建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型財(cái)政隊(duì)伍。二是增強(qiáng)財(cái)政干部的影響力和滲透力,讓以“依法、依規(guī)、依程序”為核心的財(cái)政行為,以“公開、公平、公正”為核心的財(cái)政制度,以“信心、善心、責(zé)任心”、“感恩、寬容、廉潔、憂患”為核心的財(cái)政精神。打造一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)和諧、依法理財(cái)?shù)呢?cái)政隊(duì)伍。

  20xx年財(cái)政工作思路

  一、繼續(xù)深化財(cái)政改革,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管

  一是做好財(cái)政預(yù)決算工作。嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算,確保全年收支平衡。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和收支兩條線管理;三是繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政資金使用的安全性、標(biāo)準(zhǔn)性和有效性;四是嚴(yán)格依法理財(cái),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政法規(guī),實(shí)在做好財(cái)政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。

  二、積極配合鎮(zhèn)政府向上爭取項(xiàng)目和資金,增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力

  在保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,我們還要尋求新的發(fā)展,為此,鎮(zhèn)財(cái)政所將和鎮(zhèn)有關(guān)部門與上級(jí)部門的加強(qiáng)密切聯(lián)系,力求上級(jí)部門的支持和政策傾斜,多方籌措資金,不斷增加可支配收入,為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供有力的財(cái)力保障。

  三、做好各類涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的登記、核查、上報(bào)和發(fā)放工作

  “一卡通”補(bǔ)貼資金。做好糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保等補(bǔ)貼項(xiàng)目工作,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、無誤,與銀行密切配合,將各項(xiàng)補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額地發(fā)險(xiǎn)放到農(nóng)戶手中。

  四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和創(chuàng)“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)”活動(dòng)

  按照“強(qiáng)素質(zhì),樹形象,爭一流”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立起學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、廉潔六種意識(shí);倡導(dǎo)即思想上“務(wù)實(shí)”,工作上“求穩(wěn)”,作風(fēng)上“慎行”,學(xué)習(xí)上“戒惰”,生活上“修身”五個(gè)作風(fēng)。

2006年工作思路3

  **廠工會(huì)在分廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在分廠行政的大力支持下,堅(jiān)持以人為本,服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局,堅(jiān)持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,全面履行四項(xiàng)基本職能,創(chuàng)造性的開展工作,為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè),改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

  一、加強(qiáng)組織建設(shè),深化建家工作,推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

  1、抓好政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。

  分廠兩級(jí)工會(huì)結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)實(shí)際,按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要,組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會(huì)和工會(huì)十四大會(huì)的精神,努力提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)廠工會(huì)購買了《基層工會(huì)主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)》、《職工民主管理工作》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作》、《工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式相結(jié)合,共同學(xué)習(xí)、討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展的新思路、新辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),努力提高工會(huì)干部綜合素質(zhì),推動(dòng)了我廠工會(huì)工作的整體水平的提高。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

  分廠工會(huì)深入車間、班組了解工會(huì)組織情況,加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)。基本實(shí)現(xiàn)了各車間、班組工會(huì)組織體系健全,工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會(huì)匯編了工會(huì)工作制度××項(xiàng),使工會(huì)工作向制度化,規(guī)范化邁進(jìn)一大步。

  3、強(qiáng)化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的小家建設(shè)活動(dòng)。

  我廠工會(huì)堅(jiān)持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的工會(huì)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),夯實(shí)車間小家建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)工作活力,提高工會(huì)干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的意識(shí)和維權(quán)能力。截止20××年11月份,我廠有車間級(jí)模范職工小家**個(gè),車間級(jí)先進(jìn)職工小家*個(gè),車間級(jí)合格職工小家*個(gè)。班組模范職工小家**個(gè),班組先進(jìn)職工小家*個(gè),合格職工小家**個(gè)。

  4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  全廠兩級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)月報(bào)制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審批制度,堅(jiān)持按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍管好、用好經(jīng)費(fèi)。健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資臺(tái)帳,不斷完善工會(huì)經(jīng)審制度,推動(dòng)兩級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。各分會(huì)堅(jiān)持會(huì)費(fèi)收繳、使用制度,精打細(xì)算,量入為出,最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)作用。

  二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動(dòng)。

  1、挖掘內(nèi)部潛力,全員參與技術(shù)創(chuàng)新。

  廠工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,實(shí)施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進(jìn)”活動(dòng)。截止20××年11月,共收到技術(shù)改進(jìn)成果**項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益***萬元,共收集合理建議***條,其中實(shí)施***條,創(chuàng)可計(jì)算價(jià)值**余萬余元。

  2、開展修舊利廢,人人參與降本增效。

  隨著設(shè)備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善,修舊利廢逐步由規(guī);顒(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)修復(fù),從年初至今,共修復(fù)各類備件***件,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益**余萬元,強(qiáng)化了員工的技術(shù)水平,為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

  三、打造平安企業(yè),安全生產(chǎn)大督察。

  繼續(xù)按照全總《三個(gè)條例》要求,發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患,參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的.落實(shí),進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全。認(rèn)真組織開展以“建設(shè)和諧××打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動(dòng),年初分廠工會(huì)舉行安全互保對(duì)子和工會(huì)安全責(zé)任書簽訂,工會(huì)安全責(zé)任書做到層層簽訂(廠工會(huì)和車間工會(huì)、車間工會(huì)和小組長、小組長和員工)。全廠員工簽訂率達(dá)100%。分廠工會(huì)在安全月活動(dòng)中開展了“安全專刊黑板報(bào)評(píng)比,一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽,一次安全大檢查,安全金點(diǎn)子,安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。20××年1-11月份,三級(jí)工會(huì)組織共開展檢查活動(dòng)×××次,查出隱患×××項(xiàng),已責(zé)成行政整改××項(xiàng),有兩項(xiàng)正在整改過程中。在活動(dòng)開展的同時(shí),分廠工會(huì)注重對(duì)活動(dòng)中的好方法、新途徑進(jìn)行總結(jié),并在全廠范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。

  四、突出維護(hù)職能,深化民主管理,推動(dòng)依靠方針的落實(shí)。

  1、完善民主管理制度,充分發(fā)揮職代會(huì)作用。堅(jiān)持分廠每年一次職代會(huì)、車間每季一次職代會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制度。凡應(yīng)該由職代會(huì)審議、通過、決定、監(jiān)督的事項(xiàng),都已提交職代會(huì)。職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì),定期不定期開展活動(dòng),按規(guī)定行使職權(quán),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落,件件有答復(fù)。

  2、鞏固廠務(wù)公開成果,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過程中本著“掌握一條原則(應(yīng)該公開的必須公開),圍繞三大主題(生產(chǎn)經(jīng)營、員工切身利益、黨風(fēng)廉政),突出一個(gè)重點(diǎn)(員工分配)”,保證職工對(duì)重大問題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》,建立了事務(wù)公開專欄,***個(gè)班組建立了廠務(wù)公開臺(tái)帳,除堅(jiān)持以職代會(huì)為主要公開形式以外,還充分利用黑板報(bào)、車間小報(bào)以及各種會(huì)議進(jìn)行車間、班組事務(wù)公開,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了定期或不定期公開,分廠工會(huì)還堅(jiān)持了每季度對(duì)廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

  3、溫暖工程暖人心,切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。

  一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案,明確了幫扶聯(lián)系人,定期走訪和慰問困難戶,切實(shí)發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至20××年10月止,辦理職工困難補(bǔ)助***人次,金額*****元,困難職工子女助學(xué)*人,金額***元,慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次,慰問金額****元。

  二是開展了對(duì)困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度,做到了及時(shí)掌握情況,幫困到家庭。分廠工會(huì)在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時(shí),積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療,并在全廠員工中發(fā)出了獻(xiàn)愛心的捐助活動(dòng),共收到捐款*****元,并及時(shí)把捐款送到了病人手中,解決了該職工的燃眉之急。

  三是履行社會(huì)責(zé)任,組織員工獻(xiàn)愛心。

2006年工作思路4

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、社會(huì)救助工作

  社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心的積極作用得以有效發(fā)揮,共對(duì)83戶財(cái)政供養(yǎng)人員享受低保待遇問題與相關(guān)部門合作對(duì)其家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了詳細(xì)核實(shí),并對(duì)于不符合享保待遇的家庭作出清退處理。城鄉(xiāng)低保工作有序開展,清理整頓工作全面結(jié)完成。通過此次行動(dòng),共清理出不符合最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的共有9426戶19078人,農(nóng)村牧區(qū)原有低保戶中共清理出不符合最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的共有7616戶15423人,F(xiàn)上報(bào)擬審批城鄉(xiāng)低保戶為22990戶,44678人。配合教育局共完成對(duì)374戶新升入大學(xué)低保家庭子女的資助。全年通過“一卡通”為2357名五保對(duì)象下?lián)芪灞9B(yǎng)資金1029.785萬元。共支出醫(yī)療救助資金1294.5萬元,惠及38485人次。截止到11月末共支出臨時(shí)救助資金263.66萬元,救助831戶次。到目前為止,共救助流浪乞討人員283人次,發(fā)放救助金3.4萬元。收到上級(jí)自然災(zāi)害救助資金900萬元,實(shí)際支出900萬元,共救助受災(zāi)群眾達(dá)11萬人次。確保了受災(zāi)地區(qū)群眾的基本生活。同時(shí)進(jìn)行了旗救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉庫的選址、設(shè)計(jì)及招投標(biāo)(政府競(jìng)爭性談判)工作。

  2、社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)工作

  今年共為全旗“三民”、“40%老職工”、城鎮(zhèn)“三無”和孤兒下?lián)芨黝愌a(bǔ)助資金462.1萬元。今年新登記注冊(cè)社團(tuán)組織12家,民辦非企業(yè)10家;撤銷社會(huì)組織34家;進(jìn)行年度檢查的社會(huì)團(tuán)體69家,民辦非企業(yè)有48家。嚴(yán)格按照《中華人民共和國收養(yǎng)法》的規(guī)定,做好收養(yǎng)登記手續(xù),全年共依法辦理了2件收養(yǎng)登記。截止目前共為全旗4276位80周歲老人撥付高齡津貼510.02萬元。根據(jù)敬老“孝星”評(píng)選工作的統(tǒng)一要求,我旗共上報(bào)了45名敬老、愛老典型。截止11月份共辦理結(jié)婚登記3267對(duì)、離婚登記925對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)登記4544對(duì)、無婚姻記錄證明3627條,登記合格率達(dá)100%。

  并從20xx年5月中旬開始,將20xx年11月11日至20xx年07月01日自治區(qū)聯(lián)網(wǎng)之前的歷史檔案全部補(bǔ)錄電子檔案,方便當(dāng)事人和有關(guān)部門查詢婚姻登記信息。

  3、雙擁、優(yōu)撫安置工作

  按照《旗重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制》文件精神,我旗連續(xù)8年為優(yōu)撫對(duì)象每人每年增加120元,截止20xx年已達(dá)960元。重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本納入城鄉(xiāng)低保,使他們的生活隨當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降腵提高而同步增長。今年共下?lián)軆?yōu)撫資金434萬元。發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金665萬元。支出優(yōu)撫醫(yī)療資金近 57.8 萬元,其中門診補(bǔ)助44 萬、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)4.5萬、解決醫(yī)療補(bǔ)助9.3萬元。9月份又邀請(qǐng)市醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)到我旗部分蘇木,給優(yōu)撫對(duì)象免費(fèi)檢查身體并免費(fèi)提供了常用藥和預(yù)防類的藥品。全年利用近兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)傷殘軍人、三屬和在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人的生活、醫(yī)療、住房等現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查,為今后真正解決好優(yōu)撫對(duì)象“三難”問題掌握第一手材料。高標(biāo)準(zhǔn)做好烈士褒揚(yáng)工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成烈士信息系統(tǒng)建設(shè)工作,錄入烈士信息390多條,收集烈士紀(jì)念設(shè)施照片100多張。全年共接收退役士兵155人,其中自主就業(yè)146人,符合安置條件的9人(其中安排到事業(yè)單位5人,公益性崗位4人)。此外還安置了歷年來遺留下來的條管單位退役士兵11人。全年共發(fā)放20xx-2014年退役士兵地方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金1193.45萬元。

  4、基政勘界工作

  第九屆嘎查村民委員會(huì)換屆選舉工作全面完成,全旗有選舉任務(wù)的488個(gè)行政村全部完成了換屆選舉,選舉產(chǎn)生主任488名,副主任374名,委員2445名,其中女性491名。換屆選舉結(jié)束后共接到群眾來訪48起,已經(jīng)有效解決40起,其他8起正在調(diào)查中。積極開展了平安邊界建設(shè),有效調(diào)解邊界爭議3起。第二次全國地名普查前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

  二、20xx年工作安排

  繼續(xù)做好民生保障工作,發(fā)揮好兜底作用,在原有的基礎(chǔ)上加大提標(biāo)提補(bǔ)力度,使社會(huì)救助對(duì)全旗的困難群眾發(fā)揮更有效的作用。持續(xù)打造“陽光民政、和諧民政”,使全旗的各項(xiàng)民政資金更加公開、透明。

  1、進(jìn)一步加大對(duì)城鄉(xiāng)低保的動(dòng)態(tài)管理,使全旗的最低生活保障工作更加公平、公正、公開,把“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”做到淋漓盡致。

  2、確保救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫上半年投入使用,同期做好后期的管理工作。

  3、“12349”為老服務(wù)平臺(tái)力爭在上半年正式開通,使全旗的居家養(yǎng)老工作得以更加扎實(shí)有效的開展。

  4、認(rèn)真完成第二次全國地名普查工作啟動(dòng)后的各項(xiàng)任務(wù)。

2006年工作思路5

  20xx年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神、推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵之年。xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,精心組織,聚心凝力,深化改革,保障民生,圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆五次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),確保了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

  20xx年,全鎮(zhèn)上下凝心聚力,深化改革,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展。據(jù)預(yù)計(jì),我鎮(zhèn)全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.76億元,與去年相比增長了9.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2854.8億元,比增4%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)9438元,比增10%;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)41萬元;1-10月份完成固定資產(chǎn)投資4275萬元;1-9月份完成“兩稅”收入146萬元。

  一、抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展

  (一)工業(yè)發(fā)展迎難而上。堅(jiān)持推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)和“三級(jí)服務(wù)員”機(jī)制工作,實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、部門干部掛鉤制度通過走訪、座談、調(diào)研等方式了解企業(yè)情況,幫助企業(yè)解決問題和困難。一年來,累計(jì)召集企業(yè)召開座談9場(chǎng)次,走訪企業(yè)35人次。如幫助王村江咀電站協(xié)調(diào)解決溺水民事糾紛,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)4個(gè)電站解決逕上移民區(qū)高壓線遷移等等。

  (二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞“生態(tài)保育區(qū)”功能定位,積極發(fā)揮轄區(qū)的綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  一是抓好效益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不斷做強(qiáng)以果蔬、茶葉、油茶為主的農(nóng)業(yè)特色種植業(yè),擴(kuò)大甲魚和雞、豬等禽畜養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。采取“走出去、引進(jìn)來”的方式,組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部及群眾到浙江、韶關(guān)、連州等地參觀學(xué)習(xí),引進(jìn)玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發(fā)展新品種種植面積300多畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整。

  二是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目建設(shè)。xx林場(chǎng)茶葉基地項(xiàng)目屬國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,對(duì)打造“xx茶”品牌起到至關(guān)重要的作用。目前,已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項(xiàng)目建設(shè),總投入資金786萬元。同時(shí),鎮(zhèn)政府正積極XX縣國土局選址建設(shè)茶葉加工廠用地。

  三是推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項(xiàng)目。xx村的3萬棒香菇場(chǎng)已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產(chǎn)銷合同,正辦理金融扶持手續(xù)。另外有兩家種植場(chǎng)正進(jìn)行場(chǎng)地清理工作,有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)種植。

  四是推進(jìn)屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目。與廣州碩耐節(jié)能光電技術(shù)有限公司合作,完成白屋村、雷村村、xx村、塘底村4個(gè)點(diǎn)并網(wǎng)發(fā)電,總裝機(jī)容量達(dá)82千瓦,截至11月累計(jì)總發(fā)電量達(dá)1萬多度。

  二、抓住機(jī)遇乘勢(shì)發(fā)力,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作

  20xx年,xx鎮(zhèn)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為目的,全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

  (一)全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。切實(shí)按照市、縣的工作部署,以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為目標(biāo),以提高農(nóng)村組織化水平為核心,狠抓落實(shí),農(nóng)綜改取得階段性成效。

  1.土地置換整合情況。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作,完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)上圖面積均為1.4萬畝,完成率達(dá)100%;已整合農(nóng)村土地面積1.07萬畝,約占二輪承包土地總面積的124%。

  2.涉農(nóng)資金整合情況。目前,全鎮(zhèn)已召開會(huì)議進(jìn)行農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項(xiàng)資金整合的有106個(gè)村民小組,占村民小組總數(shù)的83.5%,共整合金額299.6萬元。

  3.農(nóng)村金融改革情況。一是完善村級(jí)金融服務(wù)站建設(shè)。依托縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)成立金融服務(wù)中心,村成立金融服務(wù)站,重點(diǎn)推進(jìn)雷村村農(nóng)村金融服務(wù)站建設(shè)。二是完善助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)。目前,全鎮(zhèn)共建設(shè)7個(gè)鄉(xiāng)村金融服務(wù)站,7個(gè)助農(nóng)取款點(diǎn)統(tǒng)一懸掛醒目的標(biāo)牌標(biāo)識(shí),配備pos機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī),懸掛服務(wù)公約、操作流程、告示及登記簿等宣傳記錄材料。三是推進(jìn)信用村試點(diǎn)建設(shè)工作。目前,我鎮(zhèn)4個(gè)信用村試點(diǎn)村已成立信用村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各村都樹立信用村宣傳欄,有2624戶農(nóng)戶信用信息的完成采集與錄入工作,1306戶農(nóng)戶被評(píng)定為信用戶。

  4.村黨組織建設(shè)、村委會(huì)下移及發(fā)揮理事會(huì)作用情況。今年,全鎮(zhèn)共發(fā)展入黨積極分子共78名。圍繞“管好村中事”目標(biāo),通過引導(dǎo)村民理事會(huì)建立章程、民主議事等途徑,繼續(xù)完善和規(guī)范村民理事會(huì)推進(jìn)自治工作。同時(shí),積極做好村民委員會(huì)下移前的設(shè)置規(guī)模、數(shù)量、干部選配和培養(yǎng)等前期調(diào)查摸底工作。

  5.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范建設(shè)情況。一是全面按照“八有”要求,不斷完善和規(guī)范全鎮(zhèn)7個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)社和127個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè);積極引導(dǎo)、扶持全鎮(zhèn)21家專業(yè)合作社、4個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)做大做強(qiáng)、抱團(tuán)發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)村級(jí)代購服務(wù)站的指導(dǎo)和服務(wù),促使其能正常運(yùn)作并服務(wù)于民。二是培育發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。目前,我鎮(zhèn)已在全鎮(zhèn)7個(gè)行政村選擇了1個(gè)集中示范點(diǎn),重點(diǎn)培育發(fā)展食用菌種植和農(nóng)村太陽能發(fā)電項(xiàng)目。同時(shí),山楂、玉竹、百香果等新品種種植以及油茶、綠茶、生姜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步規(guī);H羌訌(qiáng)對(duì)農(nóng)民的綜合素質(zhì)、實(shí)用技術(shù)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。累計(jì)組織開展全鎮(zhèn)性的電商知識(shí)、食用菌種植知識(shí)等培訓(xùn)300多人次,組織鎮(zhèn)村干部、村小組長及大戶到鄰近縣市鎮(zhèn)學(xué)習(xí)8次、200多人。

  6.服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況。一是村級(jí)社會(huì)綜合服務(wù)站運(yùn)行正常。不斷加強(qiáng)村級(jí)社會(huì)綜合服務(wù)站設(shè)施、制度和隊(duì)伍建設(shè)力度,逐步實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所規(guī)范、職能規(guī)范和制度規(guī)范。二是涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)整合。采取完善和規(guī)范村級(jí)社會(huì)綜合服務(wù)站建設(shè)與整合建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心相結(jié)合的做法,投入近5萬元完成了鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)部的裝修,啟動(dòng)運(yùn)作程序正在籌備當(dāng)中。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村淘寶服務(wù)站建設(shè)。在確保原村級(jí)代購服務(wù)站正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,新增塘底村、高陂村2個(gè)村級(jí)代購服務(wù)站建設(shè)。四是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)站建設(shè),加大對(duì)雷村金融改革示范點(diǎn)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)戶信用體系建設(shè)工作。五是推進(jìn)農(nóng)村信用合作服務(wù)部建設(shè)。依托專業(yè)合作社、專業(yè)大戶和金融服務(wù)部,組建合作聯(lián)社,成立以鎮(zhèn)為中心、覆蓋各村委會(huì)的農(nóng)村信用合作服務(wù)部,進(jìn)一步緩解農(nóng)村發(fā)展資金緊缺的難題。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是xx至高陂三級(jí)公路改建項(xiàng)目已完成了xx一橋建設(shè),xx二橋建設(shè)正緊張施工,預(yù)計(jì)年底可二橋連通和前2公里水泥沙鋪設(shè)。二是xx河治理項(xiàng)目一期工程的生菜至xx街河段3.782公里“三清”工程已完成,“加固”工程進(jìn)入收尾階段;二期工程高陂至生菜約10公里河段的清淤工程進(jìn)入收尾的測(cè)量工程量階段;整個(gè)工程預(yù)計(jì)春節(jié)前可全面完工。三是高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,已完XX縣下達(dá)我鎮(zhèn)20xx、20xx年任務(wù)5500畝,20xx年的1528.46畝任務(wù)已全面動(dòng)工建設(shè)。四是其他重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。g323線陽山走馬至上柳塘段路面改造項(xiàng)目全面完成;69戶泥磚房改造任務(wù)100%完成;103.67畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建設(shè)任務(wù)全面開工;9.4公里農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)全面動(dòng)工,春節(jié)前可全部完成;縣政府提出的底線民生保障、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保覆蓋擴(kuò)面、農(nóng)村電子商務(wù)等十件民生實(shí)事順利推進(jìn)。

  三、立足民生關(guān)注民情,切實(shí)維護(hù)群眾利益

 。ㄒ唬┥鐣(huì)保障不斷加強(qiáng)。一是高度重視新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)及農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展,廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾參保、參合,讓更多的農(nóng)民享受到國家的惠民利民政策。二是應(yīng)保盡保得以落實(shí),全年申請(qǐng)了低保160戶、367人,申請(qǐng)五保7戶、7人;為貧困戶發(fā)放救濟(jì)大米16004.1斤,為207個(gè)重度殘疾人申請(qǐng)了37.26萬元護(hù)理津貼,為93個(gè)殘疾人申請(qǐng)了11.16萬元生活津貼,為7人殘疾人申請(qǐng)了燃油補(bǔ)貼。三是認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金及社會(huì)保障卡發(fā)放工作,并認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)金融部門利用圩日時(shí)間鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)點(diǎn)激活社保卡,給群眾提供便利服務(wù)。四是不斷加大農(nóng)民技能培訓(xùn)投入,組織參加縣級(jí)各類培訓(xùn)5批次,開展鎮(zhèn)級(jí)電商培訓(xùn)、食用菌種植培訓(xùn)共3批次。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系服務(wù)群眾工作不斷深入。堅(jiān)持貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度,據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)7個(gè)駐點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)工作團(tuán)隊(duì)累計(jì)走訪聯(lián)系群眾共1548戶、3476人次;投入各類幫扶物資共33萬元;為群眾辦實(shí)事57件;印發(fā)粘貼干群聯(lián)系卡4000張;收集到群眾反映的問題和意見共424起,已解決372起,正在解決52起。

 。ㄈ┤嫱瓿尚乱惠喎鲐殹半p到”工作任務(wù)。一年來,我鎮(zhèn)切實(shí)抓住本輪扶貧“雙到”工作攻堅(jiān)收尾節(jié)點(diǎn),推進(jìn)各項(xiàng)幫扶工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),5個(gè)重點(diǎn)幫扶村三年累計(jì)投入資金4295.1684萬元,扶持啟動(dòng)村項(xiàng)目134個(gè),啟動(dòng)戶項(xiàng)目58個(gè);重點(diǎn)幫扶村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)88.76萬元,村均17.752萬元,是幫扶前的10倍;貧困戶人均純收入達(dá)9507.24元。通過三年的幫扶,貧困村的生產(chǎn)生活條件得到明顯的改善,真正實(shí)現(xiàn)了“貧困村改變貧困落后面貌,貧困戶實(shí)現(xiàn)增收脫貧”的目標(biāo)。在“兩不具備”移民搬遷工作方面,我鎮(zhèn)抓緊半洞新村移民點(diǎn)二期80套移民樓建設(shè);認(rèn)真做好縣城東移民房購買的相關(guān)工作;認(rèn)真做好近年的移民補(bǔ)助對(duì)象的核實(shí)及補(bǔ)助發(fā)放工作。

  (四)計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)。全面落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任制,認(rèn)真做好省飛行檢查及市、縣檢查等各項(xiàng)常規(guī)工作。20xx年1月至11月,全鎮(zhèn)戶籍人口出生226人,其中一孩111人,二孩92人,三孩23人,計(jì)生率為92.92%,性別比為102:100,落實(shí)四術(shù)192例,其中結(jié)扎78例,屬二孩結(jié)扎73例,純二女結(jié)扎18例,上環(huán)91例,其中一孩上環(huán)86例,補(bǔ)救措施23例。

 。ㄎ澹┪幕聵I(yè)蓬勃發(fā)展。投入10多萬元,嚴(yán)格按照省文化站評(píng)估定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文化站,室外設(shè)有宣傳櫥窗、公示欄,室內(nèi)配置展覽廳、陳列室、報(bào)刊閱覽室、老少活動(dòng)室、圖書閱覽室、公共電子閱覽室、藝術(shù)室、多功能廳、站長辦公室等功能室。聘請(qǐng)退休老干部管理文化站,保障了文化站免費(fèi)開放時(shí)間;聘請(qǐng)文化志愿者指導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)書法、繪畫,充分發(fā)揮了文化站服務(wù)群眾的職能;墻壁懸掛文化標(biāo)語和名人畫像,營造了濃郁的.文化氛圍,為全縣的文化站建設(shè)樹立了典范。10月15日,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評(píng)估定級(jí)工作督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx鎮(zhèn)召開。

  (六)全面應(yīng)對(duì)“520”山洪災(zāi)害。5月20日,我鎮(zhèn)7個(gè)行政村均受到不同程度的山洪暴發(fā)災(zāi)害影響,受災(zāi)人口涉及73個(gè)村小組、20xx多人,農(nóng)作物受災(zāi)面積2100多畝,公路塌方、路基掏空20多處、5000多立方米,圩鎮(zhèn)自來水管道損毀2.5公里,損壞、損毀橋梁、河堤、水圳等設(shè)施一大批,總計(jì)經(jīng)濟(jì)損失超200萬元。災(zāi)情發(fā)生后,我鎮(zhèn)迅速啟動(dòng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,靠近指揮,組織人力、物力深入到村到戶抗洪救災(zāi),安置、轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾,及時(shí)搶通塌方公路、修復(fù)圩鎮(zhèn)供水,配合做好供電、通訊恢復(fù)工作,全力確保了全鎮(zhèn)群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,有效地將災(zāi)害損失降到最低。

 。ㄆ撸┥鐣(huì)穩(wěn)定不斷鞏固。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪工作制度,領(lǐng)導(dǎo)成員參與接訪30人次,接訪群眾12批、30人次。繼續(xù)推行首席人民調(diào)解員和“一村一法律顧問”制度,積極開展村級(jí)社會(huì)矛盾糾紛排查155次,共調(diào)解52宗矛盾糾紛。其中,達(dá)成書面調(diào)解19宗,口頭調(diào)解33宗;落實(shí)敏感時(shí)期、重大節(jié)日期間零報(bào)告值班制度,不定期開展“越戰(zhàn)”人員及重大矛盾排查工作5次,全年無發(fā)生赴京、到省等越級(jí)上訪案件,無群眾案件的發(fā)生。繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理和打非治違專項(xiàng)行動(dòng),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  (八)其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)展。20xx年,xx鎮(zhèn)xx老區(qū)學(xué)校中考成績居全縣第三,教育教學(xué)碩果累累。衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)加快發(fā)展,醫(yī)療設(shè)施不斷改善,醫(yī)療水平不斷提高,群眾的醫(yī)療保障得到落實(shí),群眾看病難問題得到較大的改善。鎮(zhèn)武裝部大力宣傳,發(fā)動(dòng)70多名外出務(wù)工的適齡青年回鄉(xiāng)報(bào)名征兵及參加體檢。最終5位同志被縣征兵辦批準(zhǔn)入伍,超額完成了上級(jí)下達(dá)的新兵征集任務(wù)。同時(shí),工青婦、財(cái)稅、檔案、宣傳、統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急、消防、國土城建、旅游、郵政、通訊、供電、民族宗教等各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展。

  三、抓好生態(tài)環(huán)境整治,努力營造宜居環(huán)境

  今年以來,xx鎮(zhèn)主動(dòng)順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求和農(nóng)村居民的新期盼,把村莊環(huán)境整治作為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、保障改善民生的重要著力點(diǎn),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件。

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)生態(tài)發(fā)展。切實(shí)做好生態(tài)修復(fù)、防止水土流失和防治地質(zhì)災(zāi)害工作,加強(qiáng)對(duì)大型養(yǎng)殖場(chǎng)、小型加工作坊的排污監(jiān)測(cè),加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道作業(yè)的巡查力度,確保轄區(qū)水源免遭污染。加強(qiáng)農(nóng)村建房用地報(bào)批工作,整理資料8宗,面積800平方米,呈上級(jí)報(bào)批。加大國土資源巡查力度,20xx年從源頭制止8宗違規(guī)建房行為,并拆除違法違規(guī)用地1宗,面積700平方米,有效震懾違法違規(guī)用地現(xiàn)象抬頭。

  (二)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾綜合治理工作。20xx年,我鎮(zhèn)保障穩(wěn)定的生活垃圾收集處理經(jīng)費(fèi),累計(jì)投入資金35.4萬元。目前,鎮(zhèn)內(nèi)有垃圾清運(yùn)車收集車1輛,建成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站1個(gè),設(shè)有垃圾填埋場(chǎng)1個(gè),購進(jìn)垃圾桶總數(shù)245個(gè)。已建立三級(jí)生活垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔長效管理機(jī)制的有29個(gè)村小組;全鎮(zhèn)有村民理事會(huì)121個(gè),已建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度“村規(guī)民約”的有29個(gè)。同時(shí),加大對(duì)農(nóng)村生活垃圾處理工作的督查力度,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)即查即改機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)。

 。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)的雷村格江村美麗鄉(xiāng)村屬縣級(jí)示范點(diǎn),該示范點(diǎn)累計(jì)投入資金72.9萬元,籌工籌勞1555工日,拆除危舊泥磚房15間,累計(jì)建設(shè)、整改項(xiàng)目15個(gè),今年7月通過了縣級(jí)示范點(diǎn)驗(yàn)收。在不斷做好格江縣級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的同時(shí),采取“四不補(bǔ)”做法扎實(shí)推進(jìn)今年規(guī)劃的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。通過示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)和外出參觀學(xué)習(xí),今年推進(jìn)xx鵝公、雷村太保、白屋灣頭和王村王一等4個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè),各項(xiàng)建設(shè)工作有序進(jìn)行。

  四、抓好政府自身建設(shè),營造風(fēng)清氣正氛圍

  切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),督促干部廉潔勤政,使政府工作在公開、透明的環(huán)境下運(yùn)作。

  (一)勤政廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨政班子成員、村支書主任學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策文件,引導(dǎo)全體干部職工切實(shí)樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。

 。ǘC(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步深化。健全完善《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部職工管理制度》,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范公務(wù)行為。一是狠抓工作紀(jì)律。鎮(zhèn)紀(jì)委通過走訪、電話暗訪等多種形式對(duì)村干部在崗與否檢查3次,提醒注意3人,遏制駐村干部職工上班時(shí)間“兩頭不到位”現(xiàn)象的發(fā)生。二是端正工作作風(fēng)。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)個(gè)別組織紀(jì)律性差、工作不到位的干部進(jìn)行思想教育,開展談話提醒7人次。每季度對(duì)村級(jí)社會(huì)綜合服務(wù)站相關(guān)臺(tái)賬進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題較多的5個(gè)村委會(huì)發(fā)放整改事項(xiàng)通知書,約談問題嚴(yán)重的村委會(huì)主任3人,狠抓鎮(zhèn)、村干部不作為問題,轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)。三是執(zhí)行值班制度。領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部于規(guī)定時(shí)間內(nèi)在黨政辦值班,完善干部值班請(qǐng)假制度,抓好“五天四晚”制度的落實(shí)。四是嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)。我鎮(zhèn)實(shí)行大會(huì)小會(huì)簽到制,全年通報(bào)批評(píng)違反《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部職工管理制度》干部職工4人次。

  20xx年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是深化農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵年。xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣政府的工作部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

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  堅(jiān)持“生態(tài)保育區(qū)”定位,積極主動(dòng)爭取發(fā)展老區(qū)的政策傾斜,從解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社會(huì)事業(yè)滯后、生態(tài)環(huán)境脆弱、農(nóng)村貧困人口多等突出矛盾入手,采取更加有力的措施,盡快使問題得到有效解決。同時(shí),堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先,合理開發(fā),加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重,著力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)要素集約節(jié)約利用、產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)。

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  1.扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,采取有效措施,全面推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。

  一是做實(shí)“三個(gè)重心下移”。加強(qiáng)村黨總支部和自然村黨支部的規(guī)范管理,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)一片發(fā)展的目標(biāo)。充分發(fā)揮村民理事會(huì)的自治作用,引導(dǎo)其在村民生活的各方面發(fā)揮到真正作用;切實(shí)做好村委會(huì)下移前的準(zhǔn)備工作,力保下移一個(gè)成熟一個(gè)。繼續(xù)做好服務(wù)下移的各項(xiàng)工作,探索從“管理型”過渡到“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

  二是做活“三個(gè)整合”。加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作力度,按照先整合后確權(quán)模式全面完成整合任務(wù),加大促進(jìn)土地的有效流轉(zhuǎn)的力度,確保農(nóng)村土地效益更大化。加大涉農(nóng)資金整合力度,引導(dǎo)群眾充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項(xiàng)資金的作用。加大服務(wù)平臺(tái)的整合力度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)站建設(shè),整合圩鎮(zhèn)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

  三是做牢農(nóng)業(yè)“三品”工程。加大力度完善和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),積極引導(dǎo)、扶持專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)基地等做大做強(qiáng)、抱團(tuán)發(fā)展。加大食用菌種植和農(nóng)村屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展發(fā)展力度;引導(dǎo)群眾規(guī)模發(fā)展山楂、玉竹、百香果等新品種種植以及油茶、綠茶、生姜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)種植。

  四是營造宜居環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),打造一批宜居、宜游的生態(tài)農(nóng)家樂村莊,促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  五是推進(jìn)農(nóng)村信用合作服務(wù)部建設(shè)工作。

  1.引導(dǎo)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶抱團(tuán)發(fā)展,成立鎮(zhèn)級(jí)金融服務(wù)部,解決農(nóng)村發(fā)展的資金瓶頸。

  2.扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)xx至高陂三級(jí)公路、xx河治理、茶葉產(chǎn)業(yè)帶、民生實(shí)事等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)的“山、水、田、林、路”整治項(xiàng)目建設(shè),確保老區(qū)群眾享受更優(yōu)越的公共服務(wù)。

  3.扎實(shí)推進(jìn)縣政府中心工作。緊緊圍繞縣政府的工作部署,采取積極措施,不折不扣地落實(shí)好計(jì)劃生育、扶貧開發(fā)、社會(huì)維穩(wěn)等各項(xiàng)中心工作。

  4.切實(shí)提升社會(huì)服務(wù)管理水平。繼續(xù)加大投入,做好計(jì)生服務(wù)工作,幸福家庭活動(dòng)深入開展;強(qiáng)化平安建設(shè),以鎮(zhèn)村隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn);繼續(xù)深入開展傾聽群眾訴求工作,深入化解信訪積案,確實(shí)解決群眾反映的問題;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,從資金和機(jī)制等方面,加大對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的投入力度;繼續(xù)完善衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)施配套建設(shè),提高醫(yī)療保障水平;繼續(xù)做好民政、新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作;加大教育事業(yè)投入,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步推進(jìn)完善校安工程建設(shè);繼續(xù)加大投入,加大宣傳力度做好企業(yè)、道安、食安等安全生產(chǎn)工作;不斷加強(qiáng)其他社會(huì)事業(yè)的管理。

  5.全面改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng),密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定,在改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面狠下功夫,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。

2006年工作思路6

  20xx年,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力極為明顯。在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門大力支持下,廣大工業(yè)戰(zhàn)線齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí),工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

  一、今年回顧

  1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅收窄增長。預(yù)計(jì)我縣57戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值48.1億元,同比增長0.8%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11.xx億元,增長4.6%,預(yù)計(jì)增幅位居全市第四。產(chǎn)銷率達(dá)97.5%,同比提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。

  2、新進(jìn)規(guī)上企業(yè)增勢(shì)明顯。新辦新進(jìn)規(guī)上企業(yè)的永興電子增勢(shì)較大,納稅53.7萬元;牯牛降木業(yè)、鑫兔木業(yè)產(chǎn)值增速都在30%以上,納稅達(dá)48.4萬元和22.9萬元,分別增長33.6%和28.6%。

  3、主要行業(yè)小幅緩慢增長。預(yù)計(jì)電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值14.5億元,增長7.9%。祁紅綠色食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值11億元,增長2%。外貿(mào)企業(yè)小幅增長。華特電器、建興竹木、金富醫(yī)療器械等外貿(mào)出口型企業(yè)產(chǎn)值增長10%左右。電機(jī)鑄造業(yè)開始回暖。興隆鑄造、振陽電機(jī)、三陽機(jī)電3戶企業(yè)小幅增長,稅收分別完成38.4萬元、25.6萬元和22.5萬元,分別增長20%、12%和29.3%。

  4、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資超10億元,超額完XX縣人代會(huì)提出的7億元目標(biāo)任務(wù)。投資億元的黃山電器場(chǎng)效應(yīng)管項(xiàng)目設(shè)備安裝到位正在調(diào)試,恒悅電子入園項(xiàng)目、硅鼎電子退城入園項(xiàng)目已試生產(chǎn);祥源紅茶祁紅博物館順利開館,華盛茶業(yè)名優(yōu)紅茶技改項(xiàng)目已投入使用。

  5、創(chuàng)新創(chuàng)牌取得顯著成績?萍紕(chuàng)新取得進(jìn)展,新增國家高新技術(shù)企業(yè)2家,申請(qǐng)國家專利34件,黃山電器高壓大功率平板式晶閘管(scr)芯片被認(rèn)定為首批“安徽工業(yè)精品”,閶華電子入圍XX市第五批“前沿技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。品牌建設(shè)取得進(jìn)步,xx紅茶產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)已獲得認(rèn)定,“天之紅”榮獲米蘭世博會(huì)官方金獎(jiǎng),祥源紅茶公司獲得XX市市長質(zhì)量獎(jiǎng),祁紅博物館被認(rèn)定為安徽省信息消費(fèi)體驗(yàn)中心。

  6、大眾創(chuàng)業(yè)推動(dòng)民企發(fā)展。黃山電器“新一代mosfet芯片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目入圍第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽,邦耀通訊電子參加XX市第二屆創(chuàng)業(yè)大賽。全年民營企業(yè)總戶數(shù)達(dá)784戶,比上年同期660戶增加124戶,增長18.8%,民營經(jīng)濟(jì)占gdp比重達(dá)66.7%。

  二、主要工作:

  1、扎實(shí)開展企業(yè)幫扶。一是宣貫政策。充分利用企業(yè)走訪、經(jīng)信委網(wǎng)站、各種宣傳周等機(jī)會(huì)開展國家和省、市新出臺(tái)的鼓勵(lì)支持企業(yè)發(fā)展政策宣傳活動(dòng)。二是開展招聘。聯(lián)合縣人社局舉辦兩場(chǎng)新春企業(yè)用工招聘會(huì)和7場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專場(chǎng)招聘會(huì),為全縣企業(yè)搭建人才及員工招聘通道,實(shí)現(xiàn)600余勞動(dòng)力就近就地就業(yè)。三是發(fā)揮縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議作用。每季度召開重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì),梳理出企業(yè)存在的.困難、問題,交辦有關(guān)單位辦理。四是加強(qiáng)政策落實(shí)情況和問題辦理情況督查,重點(diǎn)督促各單位落實(shí)國家和省穩(wěn)增長各項(xiàng)政策措施,真正把惠企政策落到實(shí)處。進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格執(zhí)行涉企收費(fèi)清單制度和權(quán)力清單、責(zé)任清單制度,杜絕清單之外亂收費(fèi)之亂象,樹立法無授權(quán)不可為之清風(fēng)。五是加大困難企業(yè)幫扶力度。開展困難企業(yè)精準(zhǔn)幫扶,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,虹川照明等企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,通過精準(zhǔn)幫扶,我縣企業(yè)經(jīng)營未出現(xiàn)大的波動(dòng);推進(jìn)停產(chǎn)企業(yè)兼并重組,入駐黃山藥谷公司的xx紅石公司已完成注冊(cè)登記,萬年紅門業(yè)新引進(jìn)一戶紡織企業(yè),盤活了部分資產(chǎn)。

  2、大力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)。一是開展電子產(chǎn)業(yè)調(diào)研。與科技局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)一道,走訪全縣所有電子企業(yè),摸清了我縣電子企業(yè)底數(shù),并形成調(diào)查報(bào)告;二是啟動(dòng)專項(xiàng)規(guī)劃編制。邀請(qǐng)省經(jīng)信委曹曉武副主任來我縣把脈電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,舉行電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會(huì),并委托省經(jīng)信委工業(yè)和信息化研究院為我縣編制“十三五”電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;三是加快推進(jìn)電子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。已經(jīng)建成3棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房和1棟企業(yè)自建廠房,入駐企業(yè)7戶;四是推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),黃山電器公司場(chǎng)效應(yīng)管項(xiàng)目、恒悅電子和硅鼎電子入園項(xiàng)目初步建成,新飛電子“機(jī)器代人”項(xiàng)目提高了產(chǎn)能。五是組建了電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,加大指導(dǎo)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。

  3、積極開展向上爭取。一是大力推動(dòng)企業(yè)上市,建興竹木在省股權(quán)交易中心農(nóng)業(yè)板掛牌;二是積極申報(bào)項(xiàng)目,組織企業(yè)申報(bào)20xx年度省級(jí)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,實(shí)際下達(dá)資金項(xiàng)目4個(gè),資金額度250萬元。申報(bào)20xx年度市級(jí)設(shè)備補(bǔ)貼項(xiàng)目22個(gè),已下達(dá)資金334萬元。積極組織企業(yè)申報(bào)20xx年度市新型工業(yè)化項(xiàng)目和20xx年省財(cái)政專項(xiàng)資金報(bào)備項(xiàng)目,目前已有一批項(xiàng)目入圍省、市專項(xiàng)資金項(xiàng)目籠子;三是組織企業(yè)申報(bào)入規(guī),東升木業(yè)、弘泰電子、巨龍香料、邦耀電子、康輝安茶5戶企業(yè)向省統(tǒng)計(jì)局申報(bào)“小升規(guī)”,初步獲得通過。

  4、推進(jìn)企業(yè)綜合管理。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。陸續(xù)開展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)集中專項(xiàng)整治活動(dòng);在全縣規(guī)模企業(yè)和非煤礦山企業(yè)中有計(jì)劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動(dòng);與縣消防大隊(duì)、祁山鎮(zhèn)、縣供電公司一道開展了紡織服裝勞動(dòng)密集型企業(yè)安全檢查;并在全縣規(guī)模企業(yè)和非煤礦山企業(yè)中深入開展了第十四個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng);聯(lián)合開發(fā)區(qū)管委會(huì)、消防大隊(duì)、安監(jiān)局開展全縣勞動(dòng)密集型企業(yè)消防應(yīng)急演練,督促指導(dǎo)黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業(yè)開展應(yīng)急救援、疏散預(yù)案演練和消防知識(shí)技能培訓(xùn);推進(jìn)華盛茶業(yè)等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是做好改制企業(yè)善后工作。閶江瓷廠改制涉訴案件達(dá)成和解;閶林公司破產(chǎn)資產(chǎn)變現(xiàn)已經(jīng)完成,職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償兌現(xiàn)工作基本完成;閶江河治理項(xiàng)目火柴廠地塊房屋征遷工作有序推進(jìn)。

  5、強(qiáng)抓非公企業(yè)黨建。按照“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職”的要求,認(rèn)真落實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”的主體職責(zé),細(xì)化黨建指導(dǎo)員深入企業(yè)指導(dǎo)黨建工作責(zé)任。全方位排查整頓軟弱渙散非公企業(yè)黨組織,撤銷了奧力機(jī)電黨支部,保障了“空殼”黨組織黨員參加正常組織生活;調(diào)整醫(yī)藥公司黨組織負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)了班子建設(shè);全面規(guī)范提高了平安醫(yī)院場(chǎng)所建設(shè);幫助新組建的振億電子有限公司黨支部完善了制度和工作機(jī)制。加強(qiáng)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建經(jīng)費(fèi)保障,向單獨(dú)組建的黨組織贈(zèng)送黨組織標(biāo)牌、黨旗黨徽、黨報(bào)黨刊、電教設(shè)備、制度展板等,同時(shí)還積極和企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,按照每位黨員人均經(jīng)費(fèi)不低于300元標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了以企業(yè)為主,多渠道投入的兩新黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。全年經(jīng)信委黨委新發(fā)展黨員7名,按期轉(zhuǎn)正8名,取消預(yù)備黨員1名。

  三、存在困難問題:

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我縣工業(yè)發(fā)展面臨困難和問題也越來越多。

  ——指標(biāo)完成不理想。部分指標(biāo)進(jìn)度與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)差距較大,尤其是增加值指標(biāo)與規(guī)上企業(yè)戶數(shù)指標(biāo)完成不理想。

  ——入庫稅收大幅下滑。全年57戶規(guī)上企業(yè)完成入庫稅收4530.3萬元,同比減少3280.1萬元,下降42%。入庫稅收超百萬元企業(yè)僅xx戶。

  ——生產(chǎn)下滑企業(yè)增多。萬年紅門業(yè)、祁瑞食品、三川木業(yè)、明源水電即將退出規(guī)上企業(yè)序列,生陽紡織、祁誠礦業(yè)、三寶選礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài),納稅大戶沃德銅業(yè)受市場(chǎng)影響,下半年基本沒有生產(chǎn)。

  ——發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。當(dāng)前新的增長點(diǎn)不多,缺乏通過培育途中可以進(jìn)入規(guī)上企業(yè)序列的企業(yè);工業(yè)招商引資實(shí)質(zhì)性入駐企業(yè)寥寥無幾;現(xiàn)有潛力成長性企業(yè)發(fā)展不明顯。并且電子電器、祁紅綠色食品、林產(chǎn)品精深加工等主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)支撐作用回落。

  ——發(fā)展環(huán)境亟待改善。目前高速公路xx通道口已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)凸出瓶頸,有的集裝箱下得來但上不去,影響投資者信心;過度從嚴(yán)的消防、環(huán)保門檻致使企業(yè)項(xiàng)目無從開工建設(shè)。

  四、下一年工作思路

  20xx年主要工作目標(biāo)是:新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)5戶,凈增2戶以上;規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;入庫稅收增長8%;工業(yè)投資超10億元。

  主要工作思路是:

  1、推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是做精電子產(chǎn)業(yè),力爭電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長xx%以上。編制完成《xx縣電子產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,制定出臺(tái)扶持電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,加大電子產(chǎn)業(yè)招商力度,全力做好電子企業(yè)入園工作;二是做強(qiáng)祁紅產(chǎn)業(yè),力爭紅茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10億元。加快推進(jìn)省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地——安徽省綠色食品茶產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè),大力推進(jìn)天之紅科博園、牯牛降祁紅茶莊、國藥祁紅等重大精品紅茶項(xiàng)目建設(shè)力度。加大祥源紅茶、祁紅發(fā)展兩化融合力度,建設(shè)數(shù)字化精品生產(chǎn)示范基地。加強(qiáng)宣傳營銷,推進(jìn)祥源祁紅、祁紅發(fā)展上市籌備工作。三是推進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)精細(xì)化,力爭林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值增長10%以上。大力推進(jìn)建興竹業(yè)、佳明木業(yè)等林產(chǎn)加工企業(yè)提質(zhì)增效。鼓勵(lì)金富木業(yè)擴(kuò)大醫(yī)療器械產(chǎn)能,做大出口規(guī)模。促進(jìn)林產(chǎn)資源有效合理利用。

  2、大力培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。繼續(xù)支持黃山電器、新飛電子、七七七電子、祥源祁紅、祁紅發(fā)展、華盛茶業(yè)等重點(diǎn)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步加大小微企業(yè)培育力度,抓好新進(jìn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)工作,力爭新進(jìn)規(guī)上企業(yè)5戶以上。加快推進(jìn)黃山藥谷破產(chǎn)重整,推動(dòng)xx紅石盤活黃山藥谷資產(chǎn)進(jìn)程,力爭實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)營。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和調(diào)度,確保完成全年工業(yè)工作目標(biāo)。

  3、加快技改創(chuàng)新帶動(dòng)。重點(diǎn)推進(jìn)黃山電器、xx紅石、祥源祁紅、七七七電子等企業(yè)技改項(xiàng)目,力爭全年工業(yè)投資完成10億元。大力推進(jìn)電子產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)電子產(chǎn)業(yè)園企業(yè)入駐進(jìn)程,力爭引進(jìn)入駐企業(yè)2戶以上。支持企業(yè)開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作,力爭新增國家高新技術(shù)企業(yè)1戶,新增產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目10個(gè)。

  4、積極推進(jìn)工業(yè)招商。加強(qiáng)與長三角、杭州都市圈等重點(diǎn)區(qū)域?qū)咏涣鳎鲃?dòng)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,圍繞電子電器、祁紅綠色食品、林產(chǎn)品精深加工和高成長性產(chǎn)業(yè),積極開展以商招商、以企招商、園區(qū)招商和小分隊(duì)招商。扎實(shí)推進(jìn)“騰籠換鳥”工作,推動(dòng)黃山木之語、普蘭特電源、凱利焊接、凱利機(jī)械等企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活。

  5、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,提高企業(yè)廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí);二是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三是在規(guī)上工業(yè)企業(yè)和非煤礦山企業(yè)開展“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”活動(dòng);四是加大對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)及工業(yè)企業(yè)食堂餐飲安全的監(jiān)管。五是有序開展電能錯(cuò)峰平谷和拉閘限電;承接上級(jí)下放職能,開展電力設(shè)施保護(hù)工作。

  6、抓好改制企業(yè)維穩(wěn)。重點(diǎn)抓好閶江瓷廠資產(chǎn)盤活工作,推進(jìn)閶林木業(yè)破產(chǎn)和火柴廠拆遷進(jìn)程,化解朝陽廠、赤山瓷廠等改制企業(yè)遺留問題,穩(wěn)妥做好原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企辦室員工要求享受政策性養(yǎng)老等訴求信訪工作。牽頭抓好東街歷史文化街區(qū)內(nèi)企業(yè)改制工作,促進(jìn)東街歷史文化街區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

  7、著力加大企業(yè)幫扶。繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的幫扶,深入聯(lián)系、主動(dòng)對(duì)接,著力幫助企業(yè)解決一批難題。適時(shí)召XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議、xx籍人士懇談會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、銀企對(duì)接會(huì),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,解決落實(shí)相關(guān)問題。加大成長性企業(yè)扶持力度,進(jìn)一步修改完善工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)扶持政策,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力,推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。協(xié)調(diào)落實(shí)小微企業(yè)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),緩解企業(yè)融資需求,助推小微企業(yè)發(fā)展壯大。編制完成“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展,確保工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展。

2006年工作思路7

  一、20xx年工作總結(jié)

  剛剛過去的20xx年,對(duì)于中國來說是不尋常的一年,對(duì)于我們村來說也是不平凡的一年。我們兩委班子抓住各種機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為老百姓解決了“吃水難、行路難、澆地難”等實(shí)際問題,全村各項(xiàng)事業(yè)有了很大的起色。回顧過去的一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)生產(chǎn)生活

  1、春節(jié)過后開工的第一天,兩委就召開會(huì)議,決定抓緊時(shí)間,搶在返青水頭之前把節(jié)能管道安裝完。當(dāng)天下午,兩委成員到地里現(xiàn)場(chǎng)辦公,查看地形,設(shè)計(jì)管道走向。我們經(jīng)過與水利部門協(xié)調(diào)和積極爭取,利用服務(wù)三農(nóng)的優(yōu)惠政策,為我們村XX多畝農(nóng)田鋪設(shè)了總長11146米的地下管道,作為配套我們還架線1700多米。整個(gè)管道工程總投資達(dá)70多萬元,由于爭取到補(bǔ)貼資金,村集體只負(fù)擔(dān)24%,農(nóng)戶只負(fù)擔(dān)16%,使老百姓直接受益,切實(shí)解決了我村澆地難的問題。

  2、我村與武清區(qū)種子公司已有多年的合作關(guān)系,7月份我們又積極與區(qū)農(nóng)業(yè)局和種子公司協(xié)商,使村內(nèi)XX多畝地塊成為小麥繁種基地,為村民增加農(nóng)業(yè)收入打下良好的基礎(chǔ)。

  3、8月份我們籌集資金6萬元,在村西口與崔大路之間修建了一條長1300米、寬5米的柏油馬路,命名為“慈航路”,解決了我村出行難的問題。

  4、修完柏油馬路后,我們兩委班子抓住與天津公交集團(tuán)結(jié)對(duì)子,共建社會(huì)主義新農(nóng)村的大好機(jī)遇,為我村513戶進(jìn)行了自來水改造,工程總投資達(dá)45萬元,但是我們沒有向老百姓收一分錢,徹底解決了我村吃水難的問題,受到群眾的一致好評(píng)。

  5、十一過后,我們趕在大秋之前對(duì)承包地進(jìn)行了調(diào)整,解決了一些戶的'缺地、少地問題。調(diào)地過程中,全體村干部都下到地里工作,本著公平公正的原則,做了大量耐心、細(xì)致的工作,圓滿完成了調(diào)地這項(xiàng)敏感而又復(fù)雜的工作。

  6、年底我們又與電力部門聯(lián)系,積極爭取我村電網(wǎng)低壓整改與新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目掛鉤,目前工程進(jìn)展順利。低壓整改總投資300多萬元,我們村集體只投資10多萬,將來通過上級(jí)驗(yàn)收后將享受相關(guān)補(bǔ)貼,老百姓花錢少、得實(shí)惠。低壓整改解決了我村電壓不足的現(xiàn)象,老百姓高興地說,我們村的電線粗了、整齊了,電線桿高了,電足了燈亮了。

  (二)環(huán)境整治

  1、上半年,我們積極響應(yīng)區(qū)委開展“優(yōu)美環(huán)境我建設(shè),扮靚武清迎奧運(yùn)”轟動(dòng)的號(hào)召,打響環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩委發(fā)動(dòng)黨員干部、村民代表以及婦女代表,利用早晨時(shí)間義務(wù)清掃街道。婦聯(lián)組織開展“家里門外凈起來”轟動(dòng),組織了婦女代表義務(wù)清掃隊(duì),村委會(huì)門前一條街成為“婦女樣板街”。這次環(huán)境治理行動(dòng)清掃垃圾180多方,在此基礎(chǔ)上,我們還配備了專門的保潔員和保潔車,做好村內(nèi)主街道的日常清掃和保潔工作,使得村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境狀況有了很大改觀。

  2、下半年,我們又投資8萬多元,壘了100多米的遮蓋墻和300米的花墻子,對(duì)主干道兩側(cè)1XX平方米的房屋和院墻進(jìn)行了粉刷,使我村的村容村貌有了很大的改觀。我們還投資18萬元,在村子的東西兩頭各修建了一個(gè)健身廣場(chǎng),購置了健身器材,村民健身有去處。

  (三)完成上級(jí)布置的工作任務(wù)

  1、我們積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,發(fā)動(dòng)黨員群眾積極捐款捐物共計(jì)3萬多元,黨員干部發(fā)揮了模范帶頭作用,受到了上級(jí)黨組織的表彰。

  2、按照上級(jí)的安排部署,11月份我們組織村民參加20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,由于工作扎實(shí),最后我村參合率達(dá)到99%,在51個(gè)村街中名列前茅。

  3、年底,我村婦聯(lián)組織55周歲以下的婦女免費(fèi)查體,并且建立了婦女健康檔案,起到了“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”的作用,我村婦女工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

  4、多年來,我們兩委對(duì)治安工作高度重視,常抓不懈。6月初,為了迎奧運(yùn),我們請(qǐng)來了派出所民警對(duì)廣大村民進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)了廣大村民的法制意識(shí)、防范意識(shí)。8月份奧運(yùn)會(huì)期間,我們按照上級(jí)的要求,我們加強(qiáng)了值班制度和匯報(bào)制度,確保奧運(yùn)期間“無上訪、無刑事案件、無事故發(fā)生”,村內(nèi)治安穩(wěn)定、社會(huì)和諧、鄰里和睦,受到上級(jí)的肯定和表彰。

  (四)精神文明建設(shè)

  1、年底,我們村被上級(jí)確定為武清區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)第一批試點(diǎn)村街,市、區(qū)文化部門送書下鄉(xiāng),為我們村送來了1500多種圖書,總價(jià)值2萬多元,加上年初村里出資購買的600多本圖書,現(xiàn)在農(nóng)家書屋的圖書總數(shù)達(dá)到2100冊(cè)。作為配套,我們購買了書架,騰出了會(huì)議室作為圖書室,并指定婦女主任張振玲作為圖書管理員,專門負(fù)責(zé)管理這些圖書。農(nóng)家書屋給村民們送來知識(shí)和技術(shù),成為服務(wù)三農(nóng)、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的有力武器。

  2、20xx年,我們進(jìn)一步加大對(duì)教育的支持力度,村委會(huì)投資8萬多元幫助學(xué)校平操場(chǎng)、壘院墻,在教師節(jié)的時(shí)候給教師們送錢送物,還獎(jiǎng)勵(lì)了今年考入本科大學(xué)的6名學(xué)子,尊師重教蔚然成風(fēng)。

  3、20xx年,我們加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè),堅(jiān)持每月9號(hào)舉行“婦女談心會(huì)”,婦女代表人人爭當(dāng)“四大員”,即宣傳員、信息員、服務(wù)員、戰(zhàn)斗員,形成婚育新風(fēng)進(jìn)萬家,村民自治能力有了很大的提高。多年來,我們村沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育及大月份流引產(chǎn)手術(shù),廣大婦女人人爭做計(jì)生標(biāo)兵,很多婦女踴躍參加?jì)D女秧歌隊(duì),為村民服務(wù),豐富了村民的文化生活,同時(shí)也宣傳了計(jì)劃生育及村里的好人好事,收到了很好的效果。

  二、20xx年工作思路

  1、20xx年我們將圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心,計(jì)劃做7個(gè)方面的工作:通村公路和村內(nèi)主干道改造、擴(kuò)寬;胡同、里巷硬化;低壓整改(這項(xiàng)工作年前已經(jīng)提前完工);增加100盞路燈;修建排水溝,包括1000米明溝和200米暗溝;繼續(xù)實(shí)施改廁工程,計(jì)劃新增100戶;美化村莊環(huán)境。以上7項(xiàng)工程預(yù)計(jì)總投資達(dá)100多萬元,此外還有兩委還準(zhǔn)備積極爭取有關(guān)部門投資200多萬元進(jìn)行坑塘治理。這些工程全部完工后,孝力村的面貌將會(huì)煥然一新,孝力村老百姓的日子將會(huì)越來越好。

  2、20xx年我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加大招商引資的力度,在不改變耕地使用性質(zhì)的前提下,引進(jìn)生態(tài)園、采摘農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目,大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  3、20xx年我們將繼續(xù)加大對(duì)教育的支持力度,重金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的學(xué)子。

  4、我們計(jì)劃在20xx年5月份召開孝力村第10屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì),同時(shí)利用健身廣場(chǎng)開展全民健身活動(dòng),豐富村民的業(yè)余生活,提高群眾的身體素質(zhì)。

  5、20xx年我們準(zhǔn)備把農(nóng)家書屋辦得更好,營造出人人學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)的良好氛圍,提高村民的文化素質(zhì),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

  6、20xx年,我們計(jì)劃利用電腦、電視、寬帶等先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育和培訓(xùn),提高黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  回顧過去的一年,黨員同志和村民代表對(duì)村里的各項(xiàng)工作給予了大力支持,在此我代表兩委班子成員向大家表示衷心的感謝。新年將至,在這里我給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、生活美滿、日子越過越紅火。謝謝大家!

2006年工作思路8

  一、工作總結(jié)

  20xx年,能源科在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密聯(lián)系上級(jí)發(fā)改委對(duì)口處室,根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)開展工作,較好地完成了全年的工作任務(wù):

 。ㄒ唬╇娏Ψ矫婀ぷ

  爭取20xx年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程投資3500萬元,建設(shè)內(nèi)容為新建35kV萬田輸變電工程1座,新建改造10kV線路106。25公里,新建改造10kV配電臺(tái)區(qū)33臺(tái),容量7525千伏安,新建改造低壓線路15。06公里。積極主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)中遇到的問題加快了我市電網(wǎng)建設(shè)的步伐。

  在充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,與供電公司共同精心組織制定了《市電網(wǎng)20xx年有序用電預(yù)案》,按照“先錯(cuò)避峰,后限電,最后拉路”的順序,從電網(wǎng)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、錯(cuò)峰避峰等方面做了充分工作,確保了電力的可靠供應(yīng)。

  (二)天然氣方面工作

  積極配合中國石油天然氣集團(tuán)公司“西氣東輸三線工程”管道建設(shè),在我委多次跑上級(jí)發(fā)改委、省天然氣公司、中石油匯報(bào)工作,請(qǐng)求支持下,西三線途經(jīng)我市,線路總長58公里,另設(shè)167#、168#2座閥室和1座分輸清管站,管道設(shè)計(jì)壓力10Mpa,管道直徑為¢1219mm。目前該已經(jīng)開工,西三線工程建成后,將大幅度提高我市供氣能力,為我市提供了潔凈的'天然氣燃料,對(duì)進(jìn)一步深化城市氣化、化工、建材工業(yè)的能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將起到了積極的促進(jìn)作用,對(duì)提高人民生活質(zhì)量、改善大氣環(huán)境具有十分重要的作用。

 。ㄈ┏善酚头矫婀ぷ

  通過積極爭取,省能源局已同意成品油庫項(xiàng)目開展前期工作。為保障我市成品油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng),我們進(jìn)一步加大了成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度,尤其面臨成品油市場(chǎng)供應(yīng)日趨緊張的局勢(shì),開展成品油市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研,加大資源配置調(diào)控力度,認(rèn)真履行行政許可和監(jiān)管職能,確保了成品油市場(chǎng)供應(yīng)。

  二、工作思路

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合提升城鎮(zhèn)化水平和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),實(shí)施城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化工程,提高綜合供電能力和供電質(zhì)量,改善城鄉(xiāng)居民用電條件。農(nóng)村電網(wǎng)計(jì)劃投資10440萬元,新建35kV拔英變擴(kuò)建10kV間隔2回;新建10kV線路65公里;新建10kV配電變臺(tái)26400kVA/101臺(tái);新建低壓線路59公里等工程。

  (二)擴(kuò)大天然氣利用規(guī)模。加快市內(nèi)天然氣管網(wǎng)及儲(chǔ)配設(shè)施建設(shè),投資1900萬元,用于主干管、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目管道CNG門站、LNG調(diào)峰站建設(shè),力爭年供氣總量達(dá)到800萬立方。

  (三)加強(qiáng)成品油市監(jiān)管。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化目標(biāo),嚴(yán)格督查。按照節(jié)能降耗工作要求,嚴(yán)格節(jié)能降耗責(zé)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通、配合,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。嚴(yán)格按照目標(biāo)要求,強(qiáng)化目標(biāo)管理,督促檢查全市公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上企業(yè)搞好節(jié)能減降耗工作,確保全市節(jié)能降耗目標(biāo)均衡推進(jìn)。

2006年工作思路9

  一、20xx年主要工作

  1、做好20xx年市重大項(xiàng)目考核工作。圓滿完成了20xx年度市對(duì)縣重大項(xiàng)目考核工作,考核名次位居全市五縣二區(qū)第二名。

  2、做好重大項(xiàng)目計(jì)劃的編制工作。編排了我縣20xx年度市重大項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃、縣50項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。編排了“百日會(huì)戰(zhàn)”30項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)目的責(zé)任單位、任務(wù)節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)措施等方案進(jìn)行分解。完成了20xx年市重大項(xiàng)目計(jì)劃(初稿),并上報(bào)市發(fā)改委。完成了20xx年億元以上在建工業(yè)項(xiàng)目及前期推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃的編排上報(bào)工作。

  3、做好重大項(xiàng)目的管理工作。實(shí)地督查市重大項(xiàng)目、投資額億元以上工業(yè)項(xiàng)目、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和“百日會(huì)戰(zhàn)”30項(xiàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展,匯總項(xiàng)目進(jìn)展情況,撰寫了分析材料。加強(qiáng)對(duì)中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目的管理工作,督促項(xiàng)目單位加快項(xiàng)目進(jìn)度,完善有關(guān)資料,確保按申報(bào)材料排定的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃建成投產(chǎn)。

  4、做好市重大項(xiàng)目迎接市考核工作。20xx年度市重大項(xiàng)目調(diào)整方案正在準(zhǔn)備,近期上報(bào)市發(fā)改委,主動(dòng)跟蹤落實(shí),爭取按我縣上報(bào)方案調(diào)整項(xiàng)目。繼續(xù)與各鎮(zhèn)區(qū)溝通,除工業(yè)項(xiàng)目外,對(duì)全縣基礎(chǔ)設(shè)施、城建、商貿(mào)等項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底,盡快確定參加市考核的投資額2億元以上的計(jì)劃外項(xiàng)目。近期召開各鎮(zhèn)、區(qū)分管負(fù)責(zé)人會(huì)議,全面布置迎接市重大項(xiàng)目考核工作。協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)辦理項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù),準(zhǔn)備考核所需資料,爭取在12月底前準(zhǔn)備齊全。

  5、做好政策資金的爭取工作。20xx年共爭取各類政策扶持資金5735萬元,其中爭取中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目5個(gè),爭取資金5690萬元;爭取市技改專項(xiàng)資金項(xiàng)目3個(gè),爭取補(bǔ)助資金45萬元。已上報(bào)未下達(dá)投資計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè)。上報(bào)20xx年儲(chǔ)備項(xiàng)目8個(gè),其中公檢法司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4個(gè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及污水垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目3個(gè)、重點(diǎn)流域水污染治理項(xiàng)目1個(gè)。

  6、做好市經(jīng)信委各項(xiàng)工作安排。按季度上報(bào)我縣3000萬元以上在建項(xiàng)目及億元以上前期推進(jìn)項(xiàng)目;上報(bào)20xx年省重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃、全省技術(shù)改造項(xiàng)目第一批、第二批、第三批導(dǎo)向性計(jì)劃,我縣共有5個(gè)項(xiàng)目列入省計(jì)劃;上報(bào)了20xx年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目,共組織3家企業(yè)進(jìn)行上報(bào);做好融資洽談、銀企對(duì)接等活動(dòng)的項(xiàng)目上報(bào)工作,共組織兩批次15個(gè)項(xiàng)目上報(bào)。

  7、做好省轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報(bào)會(huì)簽約項(xiàng)目的上報(bào)及跟蹤調(diào)度工作。落實(shí)會(huì)議簽約項(xiàng)目及嘉賓邀請(qǐng)工作,組織華潤新能源基地、中煤現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)項(xiàng)目參加了省轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報(bào)會(huì)并上會(huì)簽約,根據(jù)省市相關(guān)要求,做好簽約項(xiàng)目的跟蹤調(diào)度工作,并按季度上報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

  8、做好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。對(duì)我縣中央預(yù)算內(nèi)投資的資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)資金補(bǔ)助項(xiàng)目、政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央投資補(bǔ)助項(xiàng)目、污水處理中央投資補(bǔ)助項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)中央投資項(xiàng)目開展自查工作并形成自查報(bào)告上報(bào)市發(fā)改委。對(duì)各類中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按省市要求分季度或按月上報(bào)進(jìn)度。

  9、做好國家擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。根據(jù)中央、省、市相關(guān)會(huì)議精神,組織召開了全縣爭取上級(jí)支持項(xiàng)目對(duì)接會(huì),對(duì)各類需國家、省支持的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理匯總,共編排90個(gè)項(xiàng)目上報(bào)市發(fā)改委,市發(fā)改委針對(duì)重大前期項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、民間投資項(xiàng)目又進(jìn)行了專題調(diào)度。

  10、做好調(diào)研報(bào)告及新聞報(bào)道工作。三季度,完成《沛縣塑編產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、《20xx年沛縣市重大項(xiàng)目形勢(shì)簡析》2篇調(diào)研報(bào)告,在新聞報(bào)刊上發(fā)表6篇新聞報(bào)道。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

  1、精心編制重大項(xiàng)目計(jì)劃。分析研究全縣固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目實(shí)施情況,科學(xué)編排我縣20xx年度市重大項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃、縣50項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃、“百日會(huì)戰(zhàn)”30項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。

  2、加快重大項(xiàng)目推進(jìn)速度。按照項(xiàng)目推進(jìn)的“五個(gè)一”工作法,對(duì)列入20xx年度市、縣重大項(xiàng)目分解年度目標(biāo),落實(shí)包掛領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),安排幫辦人員,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目落地機(jī)制,實(shí)行重大項(xiàng)目“綠卡”制度,確保資金、土地等各類要素向市、縣重大建設(shè)項(xiàng)目傾斜。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目,進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目前期工作的投入,有序推進(jìn)重大前期項(xiàng)目。

  3、做好重大項(xiàng)目的管理工作。加大對(duì)列入20xx年市、縣重大項(xiàng)目計(jì)劃的重大項(xiàng)目的督查力度,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。做好投資和重大項(xiàng)目運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)分析工作,每月度按時(shí)向市發(fā)改委和市經(jīng)信委報(bào)送報(bào)表,并對(duì)投資運(yùn)行情況進(jìn)行分析。加強(qiáng)已爭取中央資金項(xiàng)目的'監(jiān)督檢查,督促項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施,并抓好存在問題的整改工作,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和資金安全。

  4、積極爭取上級(jí)支持。堅(jiān)持把爭取項(xiàng)目和資金擺在工作的首位,潛心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,圍繞國家投資重點(diǎn),積極捕捉投資信息,充分調(diào)動(dòng)一切可用的資源,加大向上銜接和匯報(bào)力度,爭取上級(jí)項(xiàng)目和資金支持。

  三、、20xx年工作思路

  1、編排重大項(xiàng)目計(jì)劃。在研究分析全縣固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,編排我縣20xx年度市重大項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃、縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)項(xiàng)目的包掛領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、幫辦人員、投資額、形象進(jìn)度和推進(jìn)措施等進(jìn)行分解。

  2、加大政策資金爭取力度。搶抓擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長機(jī)遇,及時(shí)了解中央和省財(cái)政資金的投向和安排重點(diǎn),有針對(duì)性地研究工作方案和具體措施,爭取我縣有更多項(xiàng)目納入國家、省投資計(jì)劃盤子。努力創(chuàng)新工作方式方法,拓寬爭資金爭項(xiàng)目渠道,鞏固向上聯(lián)系的工作領(lǐng)域、層次和關(guān)系,為爭取上級(jí)更大的傾斜扶助和支持打下良好基礎(chǔ)。

  3、謀劃包裝重大項(xiàng)目,充實(shí)項(xiàng)目庫。認(rèn)真做好重大項(xiàng)目儲(chǔ)備工作,形成重大項(xiàng)目建設(shè)循序漸進(jìn)和滾動(dòng)發(fā)展的良性機(jī)制。圍繞放大差別優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力,深入開展與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)密切聯(lián)系的重大項(xiàng)目論證工作。認(rèn)真對(duì)照新國22條和國家重點(diǎn)支持范圍,吃透政策,把握最新動(dòng)態(tài),突出重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)文明、農(nóng)林水利等重點(diǎn)領(lǐng)域,精心策劃、包裝一批重大前期項(xiàng)目,對(duì)符合重大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和條件的項(xiàng)目及時(shí)報(bào)省、市發(fā)改委。同時(shí)做好省、市發(fā)改委的溝通協(xié)調(diào)工作,爭取我縣有更多項(xiàng)目列入省、市項(xiàng)目庫。

  4、做好項(xiàng)目資金的管理工作。近年來,中央、省審計(jì)部門強(qiáng)化項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)力度,加大了各類資金的督查頻次。對(duì)爭取上級(jí)支持項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目包掛責(zé)任制,分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),加強(qiáng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),督促項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。對(duì)于已爭取到支持的項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照相關(guān)要求,規(guī)范實(shí)施、規(guī)范管理,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。對(duì)竣工項(xiàng)目,要抓緊組織項(xiàng)目單位進(jìn)行環(huán)保、安全、消防等單項(xiàng)驗(yàn)收,督促具備綜合驗(yàn)收條件的項(xiàng)目做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤,加強(qiáng)對(duì)沛縣產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)跟蹤分析,加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握、靈活應(yīng)用和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。每月調(diào)查研究投資指標(biāo)完成情況和市、縣重大項(xiàng)目建設(shè)情況,掌握投資和項(xiàng)目建設(shè)的第一手資料,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投資和重大項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

2006年工作思路10

  通過扎實(shí)有效的工作,公司克服了調(diào)入人員、辦公室搬遷以及未休年假人員補(bǔ)貼導(dǎo)致成本上升近50萬元的不利因素,預(yù)計(jì)全年能夠順利完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定、效益提升和工作向前進(jìn)的目標(biāo)。

  第一部分一年來主要工作完成情況

  一、戰(zhàn)略制勝,從實(shí)際出發(fā)把握經(jīng)營全局

  公司經(jīng)營班子年初經(jīng)過認(rèn)真研究,提出工作思路是兩個(gè)狠抓——狠抓火電公司和器材公司;兩個(gè)服務(wù)——器材公司要服務(wù)于基建項(xiàng)目,汽租公司要服務(wù)于主業(yè)單位;一個(gè)儲(chǔ)備——做好新建賓館的管理和人才儲(chǔ)備。

  火電公司采取多種措施,自營份額穩(wěn)步增加,在建工程管控到位,項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)控制得到增強(qiáng)。器材公司在省內(nèi)電源建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮的情況下,加大了對(duì)其他行業(yè)鋼材市場(chǎng)的拓展力度,同時(shí)在設(shè)備領(lǐng)域打開了局面,初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  為了進(jìn)一步支持火電公司、器材公司做大做強(qiáng),樹立公司形象,改善辦公條件,11月份,公司本部搬出了集團(tuán)公司辦公大樓,騰出的辦公室留給火電公司、器材公司。

  在小區(qū)基建方面,器材公司從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),鋼材到貨有專人值班,各項(xiàng)檢查中尚未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋,維護(hù)了集團(tuán)公司利益。器材公司還積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)施工單位、供貨商和集團(tuán)公司之間的關(guān)系:施工單位漏報(bào)計(jì)劃時(shí)緊急組織貨源,集團(tuán)公司出現(xiàn)短期資金困難時(shí),耐心向施工單位、供貨商解釋,保證了工程的順利進(jìn)行。

  年初,汽租公司系統(tǒng)總結(jié)了歷年經(jīng)驗(yàn),參考汽車租賃業(yè)相關(guān)規(guī)范,結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際情況,5月份擬定了《車輛租賃管理辦法》,啟用了短信群發(fā)系統(tǒng),順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司外租車輛管理模式的重大轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步規(guī)范了車輛租賃活動(dòng),提高了服務(wù)質(zhì)量。

  去年底以來,公司組織人員圍繞新建賓館的運(yùn)營事宜進(jìn)行了廣泛調(diào)研,并于5月形成了“新建賓館運(yùn)營分析報(bào)告”,隨后經(jīng)過認(rèn)真研究,11月起草了“關(guān)于新建賓館運(yùn)營籌劃的建議”。今年電建賓館還派出3位員工到酒店行業(yè)先進(jìn)企業(yè)去學(xué)習(xí),并通過多種渠道著手為新建賓館儲(chǔ)備人才。

  二、落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)效益和事件兩輪驅(qū)動(dòng)

  年初,公司經(jīng)營班子自我加壓,提出在確保董事會(huì)下達(dá)指標(biāo)的前提下,要實(shí)現(xiàn)利潤30萬元新簽施工合同4000萬元的內(nèi)部指標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上與各分子公司簽訂了年度委托經(jīng)營責(zé)任書,對(duì)全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)了經(jīng)營任務(wù)。

  在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,年初對(duì)四家分、子公司經(jīng)營中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,提出各自在經(jīng)營中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題并形成了全年重點(diǎn)工作,落實(shí)了管理任務(wù)。

  我們繼續(xù)堅(jiān)持月度工作計(jì)劃制度,并加強(qiáng)了對(duì)完成情況的檢查、督導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持以各分、子公司為主體開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,會(huì)后形成紀(jì)要、具體問題及擬采取的解決措施一覽表。通過堅(jiān)持這些成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了全年工作按月度、季度的分解落實(shí),收到了良好效果。

  三、拓展有力,市場(chǎng)開發(fā)取得較好成效

  ,器材公司重點(diǎn)向安毛、西商、咸旬高速和咸陽機(jī)場(chǎng)供應(yīng)鋼材,同時(shí)和河北榮烏高速簽訂了2萬噸鋼材供應(yīng)合同,在電力系統(tǒng)以外的行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。為了因應(yīng)環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,今年以來,器材公司還下大力氣拓展設(shè)備領(lǐng)域,全年和四家公司累計(jì)簽訂設(shè)備供應(yīng)合同約700萬元。

  火電公司全年跟蹤項(xiàng)目57個(gè),中標(biāo)25個(gè)合同額4047.62萬元(含自營項(xiàng)目5個(gè)合同額1108萬元),已完工16個(gè)(含自營項(xiàng)目2個(gè))。目前在建工程9個(gè),其中自營項(xiàng)目4個(gè),分別為750kv涼乾線維檢項(xiàng)目,山西方山電廠維檢項(xiàng)目,錫林熱電廠煙氣脫硫增容改造安裝項(xiàng)目和通遼風(fēng)電場(chǎng)220kv升壓站電氣安裝項(xiàng)目。

  四、扎實(shí)工作,推進(jìn)解決長期遺留問題

  為了鼓勵(lì)各分子公司下大力氣解決長期遺留問題,公司繼續(xù)采取負(fù)擔(dān)部分解決成本并獎(jiǎng)勵(lì)有功人員的辦法,收到了良好效果。

  上半年,經(jīng)過和延安市延安熱電廠的多次溝通,順利收回了延安熱電廠工程尾款70萬元。同時(shí),對(duì)榆林莽過渠工程遺留下來的質(zhì)量問題積極消缺,在和甲方、總包方多次協(xié)商后,成功收回了26萬元尾款。

  去年下半年以來,金海灘浴場(chǎng)問題出現(xiàn)反復(fù),今年初,公司聘請(qǐng)了法律顧問,5月西安市中院下達(dá)西民一終字第319號(hào)民事調(diào)解書,獲得了最終解決。

  器材公司從成立起注冊(cè)資本就只有50萬元,長期影響業(yè)務(wù)發(fā)展,年初公司痛下決心,安排專人多方尋找渠道,7月份順利增資到600萬元,為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

  五、多管齊下,切實(shí)提升經(jīng)營管理水平

  為進(jìn)一步凝聚共識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,1月份,公司召開了經(jīng)營工作研討會(huì),并確定是培訓(xùn)年,先后開展了經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理和薪酬管理三個(gè)方面的專題培訓(xùn)。

  ,公司提出業(yè)務(wù)要分散但財(cái)務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)管控;痣姽疽步M織了項(xiàng)目管理研討會(huì),全面推行項(xiàng)目責(zé)任制,采取了一系列措施以確保項(xiàng)目全過程及在建工程可控、在控。

  公司還對(duì)各分子公司和職能部門負(fù)責(zé)人加大了考核力度,主要從經(jīng)營責(zé)任書指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況以及干部綜合素質(zhì)三個(gè)方面按照百分制進(jìn)行考核,并和收入掛鉤。

  火電公司和電建賓館積極參加集團(tuán)公司組織的“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng),其中電建賓館被評(píng)為集團(tuán)公司“三星級(jí)”班組,促進(jìn)了管理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  六、依法治企,推動(dòng)中長期可持續(xù)發(fā)展

  上半年,公司成立了依法治企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)計(jì)劃,通過對(duì)各分子公司、職能部門的認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題15處并提出了相應(yīng)的整改措施,同時(shí)還全面梳理了業(yè)務(wù)流程,完成了規(guī)章制度的“廢、改、立”工作。

  經(jīng)過廣泛調(diào)研,4月份制定了“三年發(fā)展規(guī)劃”。為進(jìn)一步理清思路,公司經(jīng)營班子系統(tǒng)總結(jié)十二年發(fā)展歷程,深入思考近年來的發(fā)展態(tài)勢(shì),就公司實(shí)現(xiàn)中長期可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃,于5月份起草了《回顧、思考及展望——公司經(jīng)營管理匯報(bào)材料》上報(bào)集團(tuán)公司。

  9月,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,公司認(rèn)真部署了“小金庫”專項(xiàng)治理工作,針對(duì)“小金庫”的四種表現(xiàn)形式,結(jié)合各分子公司的業(yè)務(wù),認(rèn)真開展自查自糾,仔細(xì)排查收支節(jié)點(diǎn),建立長效監(jiān)督機(jī)制。

  七、認(rèn)真排查,落實(shí)公司安全防控體系

  為進(jìn)一步抓好安全工作,4月份公司調(diào)整了安委會(huì),組織了安全培訓(xùn)和百日安全競(jìng)賽活動(dòng),堅(jiān)持每季度召開一次安委會(huì)議,完善安全管理制度,健全安全臺(tái)賬和記錄。

  火電公司新開工項(xiàng)目要進(jìn)行安全交底,每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都配備考試合格的安全人員,公司還不定期組織人員對(duì)在建項(xiàng)目以及會(huì)議中心進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。電建賓館更新了消防設(shè)施,安裝了監(jiān)控設(shè)備,還邀請(qǐng)專業(yè)消防人員對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。公司各用車單位建立了車輛使用制度和臺(tái)賬,嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理,確保車輛不脫保、不漏保。

  在集團(tuán)公司組織的歷次檢查中,公司安全體系運(yùn)行情況都得到了檢查組的認(rèn)可。

  八、穩(wěn)定隊(duì)伍,持續(xù)增強(qiáng)員工向心力

  電建賓館集體職工比較多,總體收入偏低,為了穩(wěn)定隊(duì)伍,今年以來,增加了集體職工的收入,適度共享公司的發(fā)展成果。

  今年還推出了不論員工身份,在生日當(dāng)天送上總經(jīng)理簽名的生日賀卡和電影家庭套票的活動(dòng),讓員工與家人共同分享生命中的快樂時(shí)光。

  2月火電公司組織了到職工家中拜年活動(dòng);4月電建賓館組織了“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”;下半年,以各分子公司、各部門為單位,利用節(jié)假日組織了集體旅游,通過這些形式,有效地緩解了工作壓力,增強(qiáng)了員工向心力。

  第二部分形勢(shì)和問題分析

  一、經(jīng)營形勢(shì)分析

  經(jīng)過近幾年的努力,公司基本解決了多年遺留問題,扭轉(zhuǎn)了艱難度日的經(jīng)營局面,初步形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)——公司效益不斷提升,財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善,職工收入逐年增加,工作氛圍和諧向上。從四家分子公司情況來看:火電公司初具規(guī)模,器材公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好,汽租公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,電建賓館也即將度過嚴(yán)重影響經(jīng)營的基建期。但是,我們也面臨著一些新的困難,突出的表現(xiàn)為:

  1、新建賓館預(yù)計(jì)在6月封頂,10月前開業(yè),雖然去年底以來公司就從管理和人才兩個(gè)方面進(jìn)行了儲(chǔ)備,但我們多年經(jīng)營的始終是招待所規(guī)模,集體職工眾多,管理基礎(chǔ)薄弱,高端人才匱乏,要想把近300間客房的新舊賓館經(jīng)營好,還需要繼續(xù)努力。

  2、隨著國家能源政策的調(diào)整,省內(nèi)電源建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮,而器材公司多年以來只做鋼材業(yè)務(wù)且市場(chǎng)局限于電源建設(shè)項(xiàng)目,起器材公司做了一些探索,介入了高速公路項(xiàng)目的鋼材市場(chǎng)和設(shè)備領(lǐng)域,但還沒有完全轉(zhuǎn)型。

  3、起,主業(yè)各單位和外部簽訂的車輛租賃合同陸續(xù)到期,汽租公司需要新購車輛來滿足這部分需求,同時(shí),電建賓館b、c樓也需要按照新的定位重新裝修,這就需要投入一大筆資金,給公司剛剛緩解的資金壓力又帶來了新的挑戰(zhàn)。

  二、存在的主要問題和不足

  1、所屬的四家分子公司規(guī)模小資金少,都處于完全競(jìng)爭行業(yè),缺乏核心產(chǎn)業(yè),競(jìng)爭能力低下,人員成分復(fù)雜,業(yè)務(wù)跨度較大,管理難度很大。

  2、火電公司的注冊(cè)資本只有126萬元,導(dǎo)致無法辦理參與市場(chǎng)競(jìng)爭所必需的相關(guān)資質(zhì),連參與投標(biāo)的資格都沒有,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3、作為集團(tuán)公司的多經(jīng)企業(yè),多年以來擔(dān)負(fù)著消化主業(yè)富余人員的職能,致使集體職工較多,總體年齡偏大,職工素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。

  4、近幾年來,雖然加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、責(zé)任心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

  第三部分工作思路和安排

  一、工作思路

  公司經(jīng)營上最困難的日子雖然挺過去了,但是,我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到:如果說前幾年搞的是游擊戰(zhàn)——解決的是生存問題,那么就是陣地戰(zhàn)——解決的是發(fā)展問題。對(duì)公司來講,是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年:能不能攻堅(jiān)克難拿下,對(duì)公司今后5-8年的持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

  的工作思路是:下大力氣狠抓賓館,火電器材再送一程,管理機(jī)制創(chuàng)新思路,培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。

  二、重點(diǎn)工作

  要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看,主要有以下重點(diǎn)工作:

  1、總體籌劃新舊賓館,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。抓好電建賓館特別是新建賓館的運(yùn)營事宜,是公司經(jīng)營工作的重中之重,要按照新舊賓館一體化運(yùn)營的思路形成總體方案,進(jìn)一步完善新建賓館運(yùn)營方案,成立新建賓館籌備組,落實(shí)運(yùn)營前各項(xiàng)工作,根據(jù)基建進(jìn)度適時(shí)介入。

  2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。公司規(guī)模小資金少,又處于完全競(jìng)爭行業(yè),在這種情況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年情況來看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。要通過完善激勵(lì)約束機(jī)制來管人,通過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn),逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

  3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。從大的方面來看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

  4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員取證力度。公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,持證人員偏少,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。在公司層面要圍繞銷售、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營計(jì)劃和執(zhí)行力等專題開展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工取證,為職工成才創(chuàng)造條件。

  5、加強(qiáng)思想政治工作,穩(wěn)定隊(duì)伍促進(jìn)發(fā)展。要正確處理發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)系,把抓業(yè)務(wù)與帶隊(duì)伍相結(jié)合,把物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,把行政命令與思想政治工作相結(jié)合,處理好局部與整體、眼前與長遠(yuǎn)以及企業(yè)效益與個(gè)人利益的`關(guān)系,努力營造個(gè)體心情舒暢、隊(duì)伍和諧向上的局面。

  從各分子公司來看,主要有以下重點(diǎn)工作:

  1、電建賓館

 、、采取切實(shí)措施從營銷入手,改進(jìn)服務(wù),提高b、c樓入住率的同時(shí),為今后新舊賓館的一體化運(yùn)營打下基礎(chǔ);

 、啤⑥D(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),整頓工作作風(fēng),變革管理機(jī)制,構(gòu)建做事氛圍,發(fā)展中求穩(wěn)定。

  ⑶、下大力氣,千方百計(jì)完善電建賓館的各項(xiàng)資質(zhì)證照。

  2、火電公司

 、拧⒄{(diào)整激勵(lì)機(jī)制,加大自營項(xiàng)目開發(fā)力度;

 、啤⒛贸霭阉栀Y質(zhì)充實(shí)到總公司名下的方案并上報(bào)集團(tuán)公司;

  ⑶、繼續(xù)努力,爭取解決注冊(cè)資本不足的問題;

  ⑷、切實(shí)總結(jié)近年來的實(shí)踐,進(jìn)一步完善管理體系,實(shí)施精細(xì)管理,規(guī)范項(xiàng)目管理,抓好安全工作,管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),解決遺留問題。

  3、器材公司

 、拧⒓哟髽I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型力度,特別是要爭取在設(shè)備領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟;

 、啤幦≡谏嫌钨Y源方面取得突破;

  ⑶、加快培養(yǎng)人才,解決后繼無人的局面;

  ⑷、強(qiáng)化法律意識(shí),從各個(gè)環(huán)節(jié)加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度;

 、伞⒗^續(xù)做好小區(qū)基建的服務(wù)工作。

  4、汽租公司

  嚴(yán)格執(zhí)行《車輛租賃管理辦法》,強(qiáng)化管理,做好服務(wù),狠抓安全,樹立形象。

  第四部分對(duì)公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議

  一、集團(tuán)公司目前對(duì)經(jīng)營者實(shí)行年薪制度,經(jīng)過幾年的實(shí)踐,有兩個(gè)問題請(qǐng)集團(tuán)公司考慮:一是經(jīng)營者年薪和企業(yè)效益聯(lián)動(dòng)不夠,向下浮動(dòng)較多較明確但剛性不足向上浮動(dòng)很少也含糊,不利于發(fā)展;二是經(jīng)營者年薪和職工收入聯(lián)動(dòng)不夠,在一定程度上二者成了對(duì)立關(guān)系,不利于穩(wěn)定。

  二、集團(tuán)公司目前對(duì)經(jīng)營單位招待費(fèi)超過核定指標(biāo)的部分乘以1.2倍直接扣減經(jīng)營者年薪,在執(zhí)行中感覺到有兩個(gè)問題,請(qǐng)集團(tuán)公司考慮:一是指標(biāo)本身就很難科學(xué)核定,同時(shí)目前核定指標(biāo)主要參考以前年度實(shí)際發(fā)生數(shù)字,適合于經(jīng)營穩(wěn)定處于成熟期的企業(yè);二是招待費(fèi)指標(biāo)和經(jīng)營者年薪強(qiáng)關(guān)聯(lián),但企業(yè)效益和經(jīng)營者年薪又是弱關(guān)聯(lián),造成政策導(dǎo)向一定程度上存在沖突和背離。

  三、公司過去主要依靠集團(tuán)公司的扶持,近幾年來,在經(jīng)營資源持續(xù)萎縮的情況下,對(duì)外經(jīng)營有了較大的發(fā)展,扭轉(zhuǎn)了艱難度日的經(jīng)營局面,初步形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但集團(tuán)公司對(duì)公司的管理還在一定程度上沿襲了以前的做法,畢竟公司也是經(jīng)營單位,請(qǐng)集團(tuán)公司考慮是否可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以鼓勵(lì)公司,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

  四、經(jīng)過多次調(diào)研、反復(fù)討論,公司今年先后起草了“新建賓館運(yùn)營分析報(bào)告”和“關(guān)于新建賓館運(yùn)營籌劃的建議”上報(bào)集團(tuán)公司,在這個(gè)過程中,我們深刻的感覺到:為保證集團(tuán)公司總體利益最大化,不管新建賓館由誰來經(jīng)營,必須堅(jiān)持新舊賓館一體化運(yùn)營,請(qǐng)集團(tuán)公司在決策時(shí)考慮這個(gè)因素。

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