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可行性研究報(bào)告

時(shí)間:2022-08-06 09:56:26 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告:可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
 
 主要內(nèi)容:
。.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。
。.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。
。.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
。.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
    廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
。.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
。.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
。.資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
 8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
。.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
。保.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
 _______________________________________________________________
 
 范例:
 
可行性研究報(bào)告的參考格式
 
                         第一章 概況
 
 合營企業(yè)的名稱
 合營企業(yè)的地址
 中方負(fù)責(zé)人
 外方負(fù)責(zé)人
 1.合營的由來
     介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
。玻(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
     介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
 
                    第二章 合營目標(biāo)
 
 1.合營的模式
。玻蠣I的規(guī)模
     確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
 3.工藝過程
     包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
。矗袌(chǎng)預(yù)測(cè)
     介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
。担a(chǎn)品銷售方案
     作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
 
                  第三章 合營企業(yè)的組成方案
 
     董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
。保韭毠ざ▎T
。玻毠碓醇芭嘤(xùn)
     職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
 3.薪金及工資
 
                     第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
 
。保饕
     說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
。玻、電、燃料
     說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
 3.包裝材料
     說明年需求量和解決的途徑。
。矗饕O(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)
 
                      第五章 安全環(huán)保
 
     應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
。保廴疚锏奶幚
     說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
。玻h(huán)境美化
。常畡趧(dòng)安全保護(hù)措施
 
                     第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
 
。保夹g(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
     說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
。玻(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)
 3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
 
                  第七章 資金來源及項(xiàng)目

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